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团队管理计划演讲人:日期:
CATALOGUE目录团队现状与目标团队组织与分工团队培训与提升团队绩效与考核团队文化与凝聚力风险管理与应对策略
01团队现状与目标
现有团队成员分析成员技能与专长评估每个成员的专业技能、工作经验和特长领域。成员角色与职责明确每个成员在团队中担任的角色和承担的责任。成员沟通与协作分析成员间的沟通方式、协作能力和团队默契度。
总结团队在技术、资源、市场等方面的优势。优势分析识别团队在人员、技能、管理等方面存在的不足。不足剖析针对不足之处提出具体的改进建议和实施计划。改进建议团队优势与不足
根据团队使命和愿景,设定具体、可衡量的团队发展目标。目标设定目标分解目标
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