原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
分包单位及人员管理制度XXXXXXXX年XX月
目录第1章分包单位及人员管理概念第2章分包单位的选择标准
01分包单位及人员管理概念
分包单位及人员管理的定义分包单位及人员管理是指在组织中将特定的工作任务分包给其他单位或个人，并通过有效的管理制度来确保工作的高效、有序进行。
分包单位及人员管理的重要性通过分包单位及人员管理，可以充分利用外部资源，提高工作完成的效率。提高工作效率分包单位及人员管理有助于降低组织内部的运营成本。降低成本分包单位及人员管理使组织能够根据项目需求灵活调整人力资源。增强灵活性通过有效的管理制度，可以提升工作成果的质量。提升质量
分包单位及人员管理的作用分包单位及人员管理的作用在于确保项目能够按照既定的时间、质量和成本要求顺利完成，同时增强组织的外部协作能力。
02分包单位的选择标准
选择分包单位的标准选择分包单位时，应考虑其资质、经验、信誉、成本和服务等因素。
分包单位选择标准的重要性确保分包单位具备完成工作所需的合法资质和专业技术能力。资质审查评估分包单位在类似项目中的经验，以保证项目顺利进行。经验评估选择信誉良好的分包单位，降低合作风险。信誉考量在保证质量的前提下，选择成本合理的分包单位。成本控制
选择分包单位的实用建议在选择分包单位时，可通过市场调查、咨询同行、审查资质和实地考察等方式来评估和选择合适的分包单位。
谢谢观看！
文档评论（0）