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开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案汇报人：日期:
活动背景与目的活动组织与安排活动内容与形式活动宣传与推广活动效果评估与总结目录
活动背景与目的01
123随着市场竞争的加剧，公司面临着来自各方面的挑战，需要不断加强自身的管理和提高综合竞争力。公司发展面临的挑战员工是公司发展的重要力量，他们的意见和建议对于公司的发展具有重要的参考价值。员工参与公司发展通过开展建言献策活动，可以激发员工的积极性和创造力，提高员工对公司的认同感和归属感。促进员工参与公司管理的积极性背景介绍
通过员工的意见和建议，可以发现公司发展中存在的问题和不足，及时调整和优化管理策略，促进公司的科学发展。促进公司科学发展通过开展建言献策活动，可以激发员工的积极性和创造力，提高员工对公司的认同感和归属感。提高员工参与公司管理的积极性通过开展建言献策活动，可以加强公司与员工之间的沟通和互动，提高公司的凝聚力和向心力。加强公司与员工之间的沟通和互动通过开展建言献策活动，可以推动公司的民主化管理进程，促进公司的管理创新和发展。推动公司民主化管理进程目的与意义
活动组织与安排02
建言献策活动启动时间：2023年5月10日建言献策活动截止时间：2023年5月31日建言献策活动总结与表彰时间：2023年6月10日活动时间安排
活动地点安排建言献策活动启动仪式地点：公司会议室建言献策活动提交建议地点：公司内部网站及指定邮箱建言献策活动总结与表彰地点：公司礼堂
活动组织人员公司管理层及相关部门负责人活动参与人员全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等活动参与人员
活动内容与形式03
通过内部邮件、公告板、员工会议等方式向全体员工征集提案。内部员工征集外部合作单位征集专题研讨会征集通过合作伙伴、供应商等渠道征集提案。组织专题研讨会，邀请专家学者就公司科学发展建言献策。030201提案征集方式
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