自考现代管理学复习笔记第七章 .pdfVIP

更多自考请访问：

自考现代管理学复习笔记第七章

自考现代管理学第七章

组织的结构的类型：

、直线型组织1

、职能型组织2

、直线参谋型组织3

、矩阵型组织4

组织职能的发挥：

、部门制1

、委员会制2

影响组织设计的因素：

、组织环境1

、组织战略2

、组织规模3

、组织技术4

、权力体制5

组织设计的原则：

、任务和目标原则1

、分工和协作的原则2

、命令统一原则3

、集权与分权相结合的原则4

、职、责、权、利相对应的原则5

、执行与监督机构分设的原则6

猎学网-为学员提供最优质的教育服务

更多自考请访问：

管理宽度：又称管理跨度或管理幅度，是指一名主管人员能够有效地监督、

管理其直接下属的人数。

影响管理宽度的因素：

、主管人员与其下属双方的素质和能力1

、所面对的问题的种类2

、授权3

、使用标准程序的程度4

、管理信息系统的先进程度5

、组织文化的凝聚力6

组织变革从属两大目标：

、使组织适应环境，以便在不断变化的环境中求发展1

、改变组织成员的观念、态度、交往手段和彼此联系的方式等2

组织的变革应着重从以下三个方面着手：

、以组织结构为重1点

、以2任务和技术为重点

、以人为重3点

组织变革的原因：

、频繁1的决策失误

、组织成员2间沟通不灵

、管理3业绩长期不理想

、缺乏创新4

☆变革的方案：

、打破原状1，抛弃旧的一套，断然采取全新的办法

、采取逐步2改革的办法

猎学网-为学员提供最优质的教育服务

更多自考请访问：

、采取系统发展、统筹解决的办法3

变革的策略：

、选好时机1

、明确从何处着手2

、弄清变革的范围和深度3

、始终把握组织变革的目标4

组织成员抵制变革的思想问题有：

、不确定感1

、缺乏理解和信任2

、害怕失去既得利益3

、对变革的内容、方式等有不同看法4

猎学网-为学员提供最优质的教育服务