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房地产销售合同的范文(第一篇)

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甲方：*******

乙方：*******

甲、乙双方本着公平互利、友好协商的原则，就甲方托付乙方负责甲方开发的位于***的**项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：*第一部分托付策划代理工作方式

甲方托付乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。其次部分托付策划代理工作期限

托付期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后三个月止。

第三部分托付策划代理工作范围

甲方托付乙方策划代理之部分为本合同商定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为40000平方米。

第四部分甲方的责任与权利

一、甲方向乙方供应本项目全部相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的准时性、有效性、合法性和精确性。

二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不仅是所列部分：

(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。

(二)各类公关活动所需的展现场地(包括售楼部、展现会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。

(三)广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。

三、全案广告推广费用掌握在本项目可销售总额的1%左右，分期投入。具体广告方案及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。

四、甲方负责收取定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。

五、甲方应按时向乙方支付本合同商定的策划代理费。

六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。

七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。

第五部分乙方的责任与权利

乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目实际状况进行增减：

一、前期策划

(一)市场调研

1、********县房地产市场现状分析。

2、********县主要路段商业状况。

3、消费型商业业态分析。

4、现有商城营运现状分析。

5、典型业态经营现状分析。

6、住宅市场状况。

7、潜在客户市场调查分析。

(二)项目定位

1、项目所在地块的优劣势、机会点与威逼点分析。

2、项目产品定位。

3、项目概念定位

4、目标客户市场定位

5、项目定价范围建议

(三)产品优化建议

1、参加项目总平规划争论。

2、参加建筑风格方案争论及建议。

3、参加户型平面方案争论及建议。

4、参加配套设施方案争论及建议。

二、营销策划

(一)项目营销总体策略；

(二)项目阶段性营销方案；

(三)入市时机选择；

(四)销售分期掌握；

(五)价格定位及策略；

三、广告策划

(一)项目推广口号

(二)项目卖点整合包装

(三)整体广告方案

(四)广告预算及媒体组合

(五)项目形象策划

1、项目基本形象设计：

(1)标志

(2)标准字

(3)标准颜色

(4)标准组合

2、项目标志形象应用设计：

(1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋；

(2)销售中心：装修建议及展板设计；

(3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等

(六)传播工具的创意与设计：

1、楼书创作(创意、文案、设计)

2、折页及海报创作(创意、文案、设计)

3、报广创作(创意、文案、设计)

4、广播、电视稿文案等

四、销售代理

(一)建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为

(二)销售文件及管理文件的制订

(三)销售道具使用

(四)销售人员培训

(五)制订销控方案

(六)销售执行的内部协调程序

(七)客户资源库的建立

(八)售后服务机制建立

(九)定期报送各项统计报表

五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、方案、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目详细运作和方案实施。项目组人员构成：项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并依据项目需要，适时不定期另行派遣人员到*帮助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。

六、乙