房地产公司组织架构和管理手册.pptx

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房地产公司组织架构和管理手册XXXXXXXX年XX月

目录第1章引言第2章组织结构图

01引言

房地产行业的重要性房地产行业是国家经济的重要支柱,与每个人的生活息息相关。

组织架构和管理手册的意义本手册旨在梳理公司的组织架构和管理流程,为公司的运营提供指导。

手册的主要内容概述本手册涵盖了公司治理、人力资源管理、财务风险管理等多个方面。

02组织结构图

公司高层管理团队负责公司战略制定及监督实施董事长负责公司日常运营和管理首席执行官负责公司财务规划和风险控制首席财务官负责公司项目开发和运营管理首席运营官

各部门及其职责负责项目销售和客户关系维护销售部负责市场调研和营销策划市场部负责公司财务报表分析和预算控制财务部负责人力资源规划和企业文化建设人力资源部

重要职位和责任负责项目进度和质量控制项目经理负责项目设计和方案优化设计师负责施工过程的技术支持和质量监督工程师负责客户需求分析和满意度提升客户经理

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