某编织袋有限公司生产安全事故综合应急预案.ppt

某编织袋有限公司生产安全事故综合应急预案.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

xx年xx月xx日某编织袋有限公司生产安全事故综合应急预案

预案概述预案组织机构及职责预案启动标准和程序预案运行保障措施预案培训与演练预案修订与完善相关文件和附件contents目录

预案概述01

1目的和意义23通过应急预案的制定和实施,降低生产安全事故发生时对员工生命安全的威胁。保障员工生命安全通过应急预案的有效执行,迅速控制事故,防止事故扩大,保障企业生产安全。维护企业生产安全生产安全事故应急预案的制定和实施,能够提升企业的社会形象,展示企业的社会责任感。提升企业社会形象

根据国家相关法律法规的要求,结合企业实际情况进行预案编制。国家相关法规参照同行业先进的生产安全标准,制定相应的应急预案。行业标准根据企业的生产工艺、设备、人员等实际情况,制定适合企业的应急预案。企业实际情况编制依据

针对编织袋生产过程中的各个工艺环节,制定相应的应急措施。适用范围生产工艺过程针对设备故障可能引发的生产安全事故,制定相应的应急措施。设备故障针对可能发生的自然灾害,制定相应的应急措施。自然灾害

工作原则始终将员工的人身安全放在首位,切实保障员工生命安全。以人为本预防为主统一领导信息共享注重预防,通过制定和实施应急预案,降低生产安全事故发生的风险。在应急预案实施过程中,实行统一领导,协同作战。加强信息共享,及时传递生产安全事故应急相关信息。

预案组织机构及职责02

负责全面组织协调应急工作,指挥处理特别重大和重大突发事件。应急指挥部负责组织协调、指导、检查应急管理工作,承办应急管理日常工作。应急办公室组织机构

主要职责根据国家法规和上级文件要求,结合公司实际情况,制定和完善应急预案。制定应急预案定期组织员工进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力。组织应急演练负责组织协调公司内各部门进行救援工作,确保救援工作的高效有序。组织协调救援及时向上级主管部门报告公司内发生的生产安全事故,并按照要求进行信息公开。信息报告

总指挥负责全面指导、协调和检查应急工作,确保应急预案的及时启动和实施。协助总指挥工作,负责组织和协调各部门的应急工作。负责日常应急管理工作,包括组织协调、信息报告、应急演练等。负责组织和协调各专业的救援工作,确保救援工作的及时性和有效性。负责安全监察工作,及时发现和报告生产安全事故,并协助救援工作。组成人员及职责副总指挥专业救援队队长安全监察员应急办公室成员

预案启动标准和程序03

03严重自然灾害当公司所在地发生严重自然灾害,如地震、洪水等,可能对公司的生产安全造成威胁时,应启动相应的应急预案。启动标准01事故等级达到相应标准根据事故的严重程度和影响范围,将事故分为不同的等级,启动应急预案的标准应与事故等级相对应。02重大危险源失控当公司内的重大危险源失控,可能引发重大事故时,应立即启动应急预案。

启动程序预案启动公司领导根据事故情况和预案启动标准,决定是否启动应急预案,并通知相关部门和人员做好应急准备工作。成立应急指挥部预案启动后,应迅速成立应急指挥部,负责组织协调应急救援工作。报警与确认事故发生后,发现人应立即报告给现场主管,现场主管应迅速确认事故的严重程度和影响范围,并上报给公司领导。

分级响应根据事故的严重程度和影响范围,将应急响应分为不同的级别,如Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级等。不同级别的响应对应不同的应急资源和救援措施。响应时间不同级别的响应对应不同的响应时间。一般来说,级别越高,响应时间越快。对于Ⅰ级响应,应在接到报警后的1小时内启动;对于Ⅱ级响应,应在接到报警后的2小时内启动;对于Ⅲ级响应,应在接到报警后的3小时内启动。分级响应与响应时间

预案运行保障措施04

建立应急值班制度设立专门的应急值班室,安排专人24小时值班,保持与各级应急响应机构之间的联系畅通。信息报告与传递及时报告进展情况在应急处置过程中,及时向上级主管部门报告工作进展情况,以便于统一协调和指导。传递实时信息通过电话、短信、电子邮件等多种方式,及时传递实时信息,确保相关部门和人员能够迅速获取应急信息。

制定调配计划01根据可能发生的生产安全事故的性质、规模和影响范围,预先制定资源调配计划,包括人力、物资、设备等方面的调配方案。资源调配储备应急物资02定期储备各种应急物资,包括防护用品、救援设备、照明器材等,以确保应急处置过程中的物资需求得到满足。调配资源力量03在应急处置过程中,及时向上级主管部门申请调配所需资源力量,包括人力、物资、设备等,以确保应急工作的顺利进行。

应急处置与救援成立现场指挥部在事故发生后,迅速成立现场指挥部,负责组织协调各项应急处置工作。实施应急救援方案根据预先制定的应急救援方案,迅速组织实施救援工作,确保在最短时间内控制事故。加强现场协调加强现场协调,确保应急处置过程中各项工作的有序进行。

在事故得到控制后,迅速组织事故调查组,对事故进行全

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档