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项目一 任务二项目施工管理（课件）《建筑施工组织与管理（双色）》同步教学（高教版）.ppt

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    三、施工项目管理2施工项目管理的程序施工项目管理程序是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程的先后顺序。建设单位对建设项目进行设计和准备、具备了招标条件以后，便发出招标广告（或邀请函）。施工单位见到招标广告或邀请函后，从做出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目管理的第一阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。三、施工项目管理2施工项目管理的程序施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正式确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层、管理层、业主单位配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。这

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