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S五金企业薪酬管理问题及完善对策研究
内容摘要
薪酬是企业发展的核心,中小企业也是如此。优质的薪酬管理不仅能够激励员工工作的积极性,还可以发挥出人力的作用,提高员工对企业的忠诚度,对企业的发展有着至关重要的作用。对于经济实力强劲的企业而言,提升薪酬管理水平,推动企业稳健发展是现阶段首要任务。
基于此,本文以雄伟五金制品有限公司为例,首先深入分析了该公司薪酬管理现状,接着寻找该公司薪酬管理存在的问题,从而得知该公司存在薪酬结构区分不明显、浮动薪酬比例过低、薪酬管理缺乏公平性、没有成文的薪酬制度等问题。最后给出了相应的解决对策,期望为改善雄伟五金制品有限公司的薪酬管理带来
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