医院绩效考核方案专家讲座.pptxVIP

1总结构{绩效工资基数＋质量绩效工资＋满意度绩效工资}×目标管理要素｛绩效工资基数+质量绩效工资+满意度绩效工资｝*目标管理要素医院绩效考核方案专家讲座第1页

2总结构绩效工资基数：核定工资30%—档案工资并非是铁蛋糕质量绩效工资：额外增加对工作态度激励工资（预算为100元：100分制，指标为90分）3满意度绩效工资：额外增加对整体工作结果激励工作（年预算为100元：100分制，指标为90分）4目标管理要素：表达工作量、工作效率、经济效益（完成指标）——正相关医院绩效考核方案专家讲座第2页

3目标管理年度总目标月收入：560万元；日收入（30日）：18.67万元；年收入：6721万元依据：1.年度:月收入530万元；日收入17.65万元；总收入：6354万元；2.发放全额工资后，每个月新增加工资额为30余万元!3.医院业务毛收入利润率为40%，30余万元就相当于新创收毛收入75万元，4.考虑新增创收能力，每个月业务收入指标实际只增加30万元。年增加率：6%医院绩效考核方案专家讲座第3页

4绩效考评体系：全院分解为六大部门①行政后勤:②病房:③急诊、120救护（含车队、担架队）④麻醉科、手术室:⑤门