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生产主管工作总结14篇
生产主管工作总结。
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生产主管工作总结【篇1】
班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习力量、分析力量、推断力量、问题的解决力量,从而使班组更具生气与活力。现将生产部门工作总结如下:
一、班组简介
合成班成立于19xx年,班组现有组员xx人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党
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