企业薪酬管理研究-以宝洁公司为例.docx

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企业薪酬管理研究

-以宝洁公司为例

内容摘要

随着知识经济的快速发展，人力资源成为企业发展生存的第一资源。其中薪酬管理是人力资源管理的重点和核心，与日常的工作也密切相关。实践证明，有效的薪酬管理会影响企业绩效，并对企业的长期发展产生积极的作用。宝洁公司现阶段的薪酬管理存在如下问题：第一，高层员工与基层员工的薪酬差距大；第二，福利制度缺乏灵活性；第三，激励机制不平衡。其原因是：第一，公司的薪酬管理没有与企业文化相融合；第二，轻视薪酬体系中的“内在薪酬”；第三，绩效指标不科学。按照薪酬管理的设计原则，提出了三个对策：第一，应当适当关注薪酬管理的内部公平性；第二，改善福利的多样性，调动员工的积极性；第三，完善绩效指标体系，使其更加合理化科学化，提高管理水平。

关键词：宝洁公司：薪酬管理：研究

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ResearchonEnterpriseCompensationManagement:ACaseStudyofProcterGamble

Abstract

Withtherapiddevelopmentoftheknowledgeeconomy,humanresourceshavebecomethefirstresourceforenterprisedevelopmentandsurvival.Amongthem,salarymanagementisthefocusandcoreofhumanresourcemanagement,andiscloselyrelatedtodailywork.Practicehasprovedthateffectivesalarymanagementwillaffectcorporateperformanceandhaveapositiveeffectonthelong-termdevelopmentofthecompany.ProcterGamblescurrentsalarymanagementhasthefollowingproblems:First,thegapbetweenthesalaryofhigh-levelemployeesandgrassrootsemployeesislarge;second,thewelfaresystemlacksflexibility;third,theincentivemechanismisunbalanced.Thereasonsare:first,thecompanyssalarymanagementhasnotbeenintegratedwiththecorporateculture;second,theintrinsicsalaryinthesalarysystemisdespised;third,theperformanceindicatorsareunscientific.Accordingtothedesignprinciplesofsalarymanagement,threecountermeasuresareproposed:first,properattentionshouldbepaidtotheinternalfairnessofsalarymanagement;second,thediversityofbenefitsshouldbeimprovedandtheenthusiasmofemployeesshouldbemobilized;Makeitmorerationalandscientificandimprovethemanagementlevel.

Keywords:ProcterGamble:Compensationmanagement:Research

目录

TOC\o1-3\h\z\u内容摘要 I

Abstract II

一、绪论 1

（一）研究背景与研究意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）国内外研究现状 1

1.国外研究现状 1

2.国内研究现状 2

（三）研究目标与研究内容 3

1.研究目标 3

2.研究内容 3

二、薪酬管理的涵义及理论基础 3

（一）薪酬