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目录CONTENTSREPORT销售目标与战略规划团队组建与人员配置销售流程优化与执行监控客户关系管理与维护策略部署绩效考核与激励机制设计团队建设与文化氛围营造
01销售目标与战略规划REPORT
123例如销售额、市场份额、客户数量等。确定具体、可衡量的销售指标了解行业动态和竞争对手情况,以便制定切实可行的目标。分析市场趋势和竞争环境确保团队成员对销售目标有清晰的认识和共同的承诺。与团队成员共同讨论并达成共识设定明确销售目标
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