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谈产品生产成本控制策略优化

2023-11-11

产品生产成本概述

产品生产成本控制策略

产品生产成本控制优化方法

产品生产成本控制管理手段

产品生产成本控制实践案例

产品生产成本控制未来发展趋势

contents

目

录

01

产品生产成本概述

产品生产成本是指企业在生产产品过程中所消耗的所有资源的总和，包括直接材料、直接人工、制造费用等。

产品生产成本是企业经营成本的重要组成部分，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。

产品生产成本定义

产品生产成本构成

直接材料

指在产品生产过程中直接使用的各种原材料、辅助材料、零部件等。

直接人工

指在产品生产过程中直接从事生产活动的工人工资、津贴、奖金等。

制造费用

指在产品生产过程中发生的间接费用，包括设备折旧、维修费用、水电费、工资福利等。

01

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02

03

预测和决策支持

通过对产品生产成本的预测和分析，为企业决策提供支持和参考，提高决策的科学性和准确性。

产品生产成本控制重要性

01

提高企业盈利能力和市场竞争力

通过控制产品生产成本，降低成本水平，提高盈利能力，增强市场竞争力。

02

资源优化配置

通过对产品生产成本的监控和管理，实现资源的优化配置，提高企业的整体效益。

02

产品生产成本控制策略

选择具有良好信誉和稳定质量的供应商，避免因供应商问题导致的采购成本上升。

供应商选择策略

采购数量策略

采购时间策略

根据生产计划和市场需求，合理确定采购数量，避免过多库存导致的成本上升。

合理安排采购时间，确保采购的原材料和零部件能够及时到货，避免因延误生产导致的成本上升。

03

采购成本控制策略

02

01

库存成本控制策略

合理安排生产计划，避免生产过剩或不足导致的成本上升。

生产计划优化

通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

生产流程优化

合理安排能源使用，降低能源消耗和能源成本。

能源成本控制

生产成本控制策略

质量标准制定

制定严格的质量标准和检测流程，确保产品质量符合要求。

质量改进策略

通过质量改进，降低质量缺陷率和质量成本。

质量检测成本核算

合理核算质量检测成本，避免因过度检测导致的成本上升。

质量控制成本控制策略

03

产品生产成本控制优化方法

目标成本法

目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法，通过在产品设计阶段进行成本管控，实现生产成本的降低。

总结词

目标成本法关注的是产品的全生命周期成本，从产品的设计、研发、制造、销售及售后服务等多个环节进行成本管控。它强调跨部门协作，将成本压力传递给所有相关部门，以便更好地控制成本。

详细描述

VS

作业成本法是一种以作业为基础的成本管理方法，通过将间接费用分摊到作业成本中，更准确地计算产品成本。

详细描述

作业成本法关注的是企业的业务流程，将企业的运营过程划分为多个作业环节，并针对每个环节进行成本核算。它可以帮助企业更好地理解产品成本结构，为优化生产流程和降低成本提供依据。

总结词

作业成本法

标准成本法是一种以标准成本为基础的成本管理方法，通过比较实际成本与标准成本的差异，对生产过程进行控制和优化。

标准成本法关注的是实际生产过程中产生的成本差异，通过对各项成本进行标准化管理，控制实际生产过程中的浪费和偏差。它可以帮助企业及时发现生产过程中的问题并采取改进措施，降低生产成本。

总结词

详细描述

标准成本法

04

产品生产成本控制管理手段

制定成本预算

对产品生产的全过程进行成本预算，明确各项成本指标，为成本控制提供目标。

制定成本核算方法

根据企业实际情况，选择合适的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法等。

制定成本控制流程图

将成本控制流程以流程图的形式展现，明确各环节的责任部门和时间节点。

制定成本控制流程

设立成本控制考核指标

根据企业战略目标和实际情况，设立合理的成本控制考核指标，如成本降低率、成本节约额等。

建立考核奖惩制度

根据考核指标完成情况，对相关部门和人员进行奖励或惩罚，激励员工积极参与成本控制。

定期进行成本考核

定期对各部门的成本控制情况进行考核，及时发现问题并采取措施进行改进。

建立成本控制考核机制

强化员工成本控制意识

05

产品生产成本控制实践案例

1.背景介绍：某制造企业是一家从事机械制造、加工和销售的企业，产品包括各种类型的机械零部件。近年来，由于原材料价格波动较大，企业成本压力逐渐增大，需要进行成本控制优化。

2.该企业通过实施精益生产、加强供应商管理、优化生产流程等措施，实现了成本降低和效益提升。

案例一：某制造企业成本控制优化案例

3.

加强供应商管理：该企业加强了对供应商的选择和管理，与供应商建立了长期合作关系，确保了原材料的稳定供应和价格合理。

优化生产流程：该企业通过对生产流程进行优化，减少了生产中的浪费环节，提高了生产效率，降低了生