- 1、本文档共192页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
标准工时制定及工作改善
标准工时制定与工作改善
第一章
一、标准工时在工厂管理的工具性角色
二、标准工时之应用范围
三、生产排程的两大重点
1、基本架构
2、大日程计划量与生产批设定
3、简单分析MPS基本格式
4、多阶式主排程计划基本格式生产批号:___品号:___生产批量:____应完工日期:_____
四、运用RCCP粗略产能规则复查MPS
粗略产能负荷管理基本格式生产线:___产品群___月份___
主排程的负荷展开
五、细排程适用范围
1.甘特图基本格式生产线:____月份:___周次___A制程
2.另一种形式的甘特图
3.排程工时展开
途程表基本格式产品件号:_____品名规格:_____
生产组细排程计划表No:生产线(组):___月份___周次____(机台:____)(从__月___日到__月___日)
4、有限产能排程法之运用
工作中心:B5立式钻床日期周几产能工时附注时已负荷工时闲余产能工
以有限产能排程法去展开排程,结果如下:日期周几闲余产能工时计算方式可排程量累计
六、产能负荷分析之用途
七、产能负荷管理之程序范围
1.产能负荷管理基本格式工作中心:
2.产能负荷管制卡工作中心:___月份:___周次:___机台(M)/人力(L):___
负荷明细
生产批号:#0302019产品号:MG031460工序:#34/2工作中心:M06准备工时:1.8小时制令批量:制程:精钻齿排程应开始日:机台数:8单件工时:65分排程日期派工机台数产能工时排程量展算负荷工时
3.计量化的产能负荷管理
八、APC现场绩效管理的机能
1、PAC的运作方向
2、PAC效率计算公式
3、有效产出工时
九、生产线平衡基本锥形
1、生产线平衡以标准工时为依据途程#1途程#2途程#3途程#4途程#5途程#6
2、工作站不平衡的结果
3、生产线平衡改善的方向
十、工作方法设计改善之应用
2、工作站工作方法设计
十一、标准成本之运用
2、标准成本范围与标准工时之关连
制程标准直接人工成本之计算
第二章
一、标准工时的意义
二、科学化的原则
三、工艺面的基础
四、工作设计合理化的原则
五、标准工时的结构正常工时宽放正常工时宽放
六、标准工时的设定方向
第三章
一、马表时间研究特性
二、使用工具
三、马表没时的总程序
四、割分作业单元
五、单元工时之纪录
六、异常值之摒弃
七、复查观测过程数/并予补足
+
八、评比的背景
九、评比系统
第四章
一、宽放的必要性
二、宽放的赋予
三、宽放适用范围
四、运用ILO世界性的宽放标准(联合国国际劳工局标准)
五、定率宽放公式(疲劳宽放)
六、西屋式疲劳宽放率表
七、特殊宽放
第五章
一、PTS法的需求背景
二、PTS法的特色
三、MTM-2法
5、动作单元说明
6、MTM-2建立标准工时实例
四、其他变体之应用
第六章
一、综合数据法之需求背景
二、综合数据法的特色
三、定常单元的表达方式(冲床加工综合数据表)
四、变动单元之时值表达法
dLdL
五、如何道出自己所需的综合数据
综合数据的大区分
第七章
一、产销经营竞争力所在
二、内部管理对工作改善的需求
三、车间绩效的来源
四、现场生产力浪费的根源
总制造时间的构成与生产力关系ABCD
五、提升现场绩效的策略方向
六、工作改善的目标指向
七、工作改善六大步骤123456
八、工作改善基本理念
1、从5WIH质问法产生构想
2、工作改善的著眼法则
第八章
一、稼动率分析的背景
二、科学化的稼动率分析工作抽样(WorkSample)
三、稼接率调查记录表
四、工作抽样的进行程序
五、稼动率分析的结果-问题重点实例
六、问题的重点
七、原因对策的实例
2、不良重制重修比率高
八、办公室稼动率分析事象举例
第九章
一、SingleSet-up的背景
二、新乡式的SingleSet-up要领
三、SingleSet-up实例
四、制程品质不良的四大主因
五、FoolProof的背景需求
六、FoolProof防呆式设计方向
七、FoolProof的实例(某家电装配厂)
第十章
一、整体制程的非效率因素
二、程序符号与车间四大浪费事象
1、操作加工
2、检验
三、程序分析图的结构
四、程序分析的实例
五、流程图辅助工具
六、程序分析的检讨要点
3、储存
4、停滞
七、场地布置造成的非效率因素
八、搬运程序图
九、搬运分析表
十、搬运的检讨要点
十一、搬运改善方向
十二、搬运的盲点所在
十三、物品放置的活性系数1234
第十一章
一、作业员效率低落的现象
二、运用人机程序图进行改善目的
三、人机程序图
您可能关注的文档
- 2024年广州市海珠区海幢街道办事处招考办公室文员【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 标准验光流程.课件.ppt
- 标准差Sigma与品管圈课件.ppt
- 2024年广州棋院招考【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年广州荔湾区彩虹街招考聘用城市管理协管员【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年广西公路发展中心人员招聘考试笔试【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年广西农村投资集团限公司招聘293人历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年广西北海合浦县常乐镇人民政府招聘4人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 标准偏差计算课件.ppt
- 标书制作流程知识培训课件.ppt
最近下载
- 銅与铝合金电缆载流量比较.doc VIP
- 2023-2024部编人教版6六年级上册《道德与法治》全册优秀课件.ppt
- 国家开放大学电大本科《文论专题》2023-2024期末试题及答案(试卷精品.pdf VIP
- BS EN 1610-2015 下水道和下水道的建造和测试.pdf
- 国开(电大)4120《动物营养与饲料》真题.pdf
- [精品]MR-J2S使用手册(中).pdf
- 初中数学 七年级上学期期末考试数学试题(含答案).docx VIP
- 啤酒三级品酒师理论知识考试题库资料(附答案).pdf
- 心理咨询和治疗:31 精神分析心智模型.pptx
- 小学英语单元整体教学设计与实践研究结题报告-精品.docx VIP
文档评论(0)