- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公立医院成本核算应用的模式汇报人:日期:
目录contents引言全成本核算模式项目成本核算模式病种成本核算模式公立医院成本核算的挑战与发展趋势结论与建议
01引言
成本核算有助于公立医院合理配置医疗资源,避免浪费,提高资源利用效率。资源优化通过成本核算,公立医院能够及时发现成本异常,采取针对性措施,降低运营成本。成本控制成本核算为公立医院的医疗服务定价提供数据支持,确保价格水平既能覆盖成本,又能体现公益性质。服务定价成本核算在公立医院中的重要性
成本核算为公立医院的财务管理提供准确数据,有助于编制预算、报告和决策分析。财务管理绩效评价政策制定成本核算数据可作为公立医院绩效评价的依据,推动医院提高运营效率和服务质量。成本核算结果为政府部门制定医疗政策提供参考,促进医疗体系的改革和完善。030201公立医院成本核算的目的和意义
完全成本法:该方法将公立医院的所有成本,包括直接成本和间接成本,都纳入核算范围,能够全面反映医院的成本构成。标准成本法:标准成本法基于预先设定的成本标准进行核算,有助于公立医院进行成本控制和预算管理。综上所述,公立医院成本核算应用对于提高医院运营效率、降低成本、推动医疗改革具有重要意义。选择合适的核算模式,有助于公立医院更准确地核算成本,实现高效运营和优质服务。作业本本法:作业本本法以作业为单位进行成本核算,适用于医疗服务项目多样化、间接成本占比较高的公立医院。核算模式的选择与介绍
02全成本核算模式
全成本核算模式是一种针对公立医院的全面、系统的成本核算方法。它强调对医院所有成本进行详尽、准确的核算,包括直接成本和间接成本,以提供全面的成本信息和决策支持。全成本核算模式有助于提高医院成本管理水平,促进资源优化配置,降低医疗服务成本,提高医院经济效益和社会效益。全成本核算模式定义
2.成本范围界定确定成本核算的范围,包括直接成本和间接成本。4.成本分摊与计算按照合理的分摊方法,将间接成本分摊到各成本对象,计算总成本。6.报告与决策支持编制成本报告,为医院管理层提供决策支持。1.成本对象确定明确成本核算的对象,通常包括科室、病种、项目等。3.数据采集与整理收集与成本相关的数据,并进行分类、整理和汇总。5.成本分析与控制对成本进行深入分析,找出成本高的原因,提出降低成本的控制措施。010203040506全成本核算模式的实施步骤
1.某某公立医院采用全成本核算模式,对医院各科室的成本进行全面核算。通过成本核算,发现某些科室存在资源利用效率低下、成本偏高等问题。医院针对这些问题,优化资源配置,降低不必要的开支,提高了整体运营效率。综上所述,全成本核算模式在公立医院中具有广泛的应用前景。通过全面、准确地核算成本,公立医院能够提高自身的管理水平,优化资源配置,降低医疗服务成本,为患者提供更优质、更高效的医疗服务。2.另一家公立医院运用全成本核算模式,对病种成本进行核算。通过对不同病种的成本进行分析比较,医院制定了更加合理的收费标准,既保证了医院的收益,又减轻了患者的经济负担。全成本核算模式在公立医院的应用案例
03项目成本核算模式
项目成本核算模式是以项目作为成本核算对象,对项目的直接成本、间接成本进行全面核算的方法。在公立医院中,项目成本核算主要应用于医疗服务项目的成本核算。项目成本核算模式定义
1.明确核算对象首先确定需要进行成本核算的具体医疗服务项目。核算直接用于项目的资源消耗,如医疗设备、药品、材料等。将间接成本按照一定方法分摊到各个项目,确保成本完整且准确。对每个项目的成本进行计算,并进行成本结构和动因分析。基于成本核算结果,进行项目成本控制和成本优化。2.直接成本归集4.成本计算与分析5.成本控制与优化3.间接成本分配项目成本核算模式的实施步骤
某三甲医院手术项目成本核算:该医院针对各类手术项目,详细核算了手术直接成本(如手术器械、耗材等)和间接成本(如手术室折旧、医护人员工资等),并通过成本分析找出降低成本而不损害医疗质量的优化措施。某公立医院检验项目成本核算:该医院对检验项目进行精细化成本核算,通过核算发现某些检验项目的成本较高,进而对检验流程进行优化,降低了试剂消耗和人员成本。通过以上应用案例,可以看到项目成本核算模式在公立医院的成本管理中发挥着重要作用,有助于医院降低成本、提高效率,实现可持续发展。项目成本核算模式在公立医院的应用案例
04病种成本核算模式
病种成本核算模式是以病种为核算对象,对公立医院在提供医疗服务过程中所发生的各种耗费进行分类、记录和整理,并进行相应的成本计算和分析的一种成本核算模式。这种核算模式有助于医院更精确地了解不同病种的成本结构,为医院的经营管理和政策制定提供数据支持。病种成本核算模式定义
01021.病种定义与分类首先,医院需要明确病种
您可能关注的文档
最近下载
- 第一次月考卷(苏州专用)-2024-2025学年八年级数学上学期第一次月考模拟卷(江苏专用).docx VIP
- 遥感概论第3章:遥感平台与遥感成像原理.ppt VIP
- 国际投资(第六版)在线解答手册(即课后习题答案) M04_SOLN8117_06_SM_C04.doc VIP
- 铁路工程—按工程施工阶段投入劳动力情况表.docx VIP
- 中央八项规定精神解读.pptx VIP
- 三年级数学下册口算题(每日一练,共43套).pdf VIP
- 国际投资(第六版)在线解答手册(即课后习题答案) M03_SOLN8117_06_SM_C03.doc VIP
- 供应商质量管理-供应商质量管理.doc VIP
- 实验室安全管理方案.doc
- 关于医院“十五五”发展规划(2026-2030).docx VIP
文档评论(0)