领导谈话心得(精选3篇).docx

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领导谈话心得(精选3篇)

领导谈话心得(1)

11月10日下午,xx公司党委在公司四楼会议室召开厂长、书记、员工代表会议,我有幸参加了会议,听取了公司纪委书记戴慧学习传达集团公司总经理迟中华在集团公司《第二次思想解放大讨论暨2015年度第四次党委中心组理论学习(扩大)会议精神》和到xx公司调研的讲话精神,听取了公司党委书记王卫民《学习贯彻落实集团公司董事长陈祖军在集团公司第二次思想解放大讨论暨2015年度第四次党委中心组理论学习(扩大)会议精神》和在xx公司调研的重要讲话精神,通过学习感受很深,对公司的发展充满信心。

回厂后于11月13日,组织召开了全厂管理人员和员工大会,把11月10日参加公司学习集团公司领导讲话精神传达到每一位员工心中,并认真组织学习和讲解了《xx橡胶公司党委关于认真学习贯彻落实集团公司陈祖军董事长在xx公司调研的重要讲话精神》,进一步深刻领会了陈董事长提出的“四个下功夫”和“三个全力以赴”的丰富内涵和精神实质。

重温了陈董事长提出的“四个下功夫”:

一是在内部管理方面下功夫。

xx公司目前在规模上第一,但在内部管理和创效上不是第一,首先是要建章立制,规范各项规章制度。创业难,守业更难,在橡胶收购、加工、销售上,要向优秀的民营企业学习,“与狼共舞”首先自己要先成为狼才行,只有抓好内部的现场管理,才能抓好产品质量,才能确保公司持续健康发展。

二是在打造核心竞争力方面下功夫。

陈董事长指出,没有核心竞争力的企业会被别人模仿,会被别人超越,会被别人替代,那么这个企业将会失去存在的价值。因此我们要做好新产品的研发工作,加快公司的转型升级发展,要用过硬的产品质量来维护好现有的“云象”和“金凤”两个品牌,在有条件的胶厂认真研究橡胶深加工的问题,提升产品的附加质,在精、深加工方面有所探索,有所突破,有所实践,有所成就,才能实现公司的健康有序的持续发展。

三是在培养人才方面下功夫。

陈董事长指出,人才太重要了,没有人才,没有干部,企业好的战略、好的思路就无法落到实处,毛主席说过“政治路线确定以后干部就是决定的因素”。人才对于xx公司的发展尤其重要,要加大内部的培养力度和外部的引进力度,同时要建立淘汰机制,内部的培养、培训、使用,做到“善待老同志、用好中年人、培养年青人”,虽然xx公司目前人才匮乏,相信xx公司一定能找到合适的优秀人才,加快人才培养,增强公司跨越发展的后备力量。

四是在构建和谐企业方面下功夫。

陈董事长指出,一个企业存在的价值,就是要创造效益,树立“效益至尊”的理念,要有较好的经济效益和社会效益,最终落脚点是职工的收入要提高,工作环境要好,居住环境和办公条件有所改善,这才是和谐企业,才能实现农垦人“有尊严的工作和体面的生活”的“农垦梦”。

陈董事长要求:xx公司要抓好“三个全力以赴”一是要全力以赴抓好“三严三实”、“忠诚、干净、担当”教育活动,认真履行好党委的主体责任;二是要全力以赴抓好“安全生产”,确保职工安全;三是要全力以赴抓好“增收减亏”,努力完成今年各项工作任务。

陈董事长提出“与狼共舞”,首先自己要先成为狼才行,我很赞成,作为一个企业,要在市场中立于不败之地,就要有自己优质的品牌,坚强的团队,有优秀的人才,有先进的设备,这样才能与民营胶厂同生存共发展,才能早日实现“有尊严的工作,能体面的生活”的“农垦梦”。

领导谈话心得(2)

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一、舍得,以舍求得

舍得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得墅,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

王总在特驱是我们舍得的精神典范,是我们学习舍得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月XX多元的工资,无处不体现着王总的舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二、定力是成功的基础

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到

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