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演讲人：日期：绩效管理演讲
contents绩效管理概述绩效管理体系构建绩效考核方法与技术员工激励与奖惩措施团队协同与沟通机制建设持续改进方向与目标设定目录
01绩效管理概述
绩效管理是一个持续循环的过程，包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目标提升等环节。定义绩效管理的目的是通过管理者和员工的共同参与，持续提升个人、部门和组织的绩效，以实现组织目标。目的定义与目的
通过设定明确的绩效目标和提供及时的绩效反馈，帮助员工了解自身工作状况，激发工作动力，提高工作绩效。提高员工工作绩效将组织目标层层分解到各个部门和员工，确保所有工作都围绕组织目标展开，增强组织凝聚力和执行
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