原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
江西成品油管道二期工程线路三标段
质量筹划书
编制：
审核：
批准：
中原石油勘探局工程建设总公司
二0一二年六月
质量筹划书
施工技术原则及验收规范
1《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-
2《钢质管道焊接及验收》SY/T4103-
3《油气输送用钢制弯管》SY/T5257-
4《钢质管道外腐蚀控制规程》GB/T21447-
5《钢质管道三层构造聚乙烯防腐层技术原则》Q/SYXQ8—
6《石油天然气钢质管道无损检测》（SY/T4109-）
7《石油天然气金属管道焊接工艺评估》SY/T0452-
8《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-
9《涂装前钢材表面预解决规范》SY/T0407—97
1、质量保证体系
我公司Q/HSE一体化质量管理体系已通过认证并有近年、有效运营经验，其子体系-压力管道安装质量保证体系也已经通过认证并有效运营，这使本工程质量有了可靠保障。按公司质量体系规定及业主特殊规定，咱们制定了完善、切实可行项目质量保证筹划，并使之有效运营；从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收、保修阶段等各阶段各个环节、各个工序得以有效控制，保证本工程质量目的实现，争创国家优质工程。
本工程质量保证符合公司Q/HSE一体化质量管理体系文献、压力管道安装质量保证体系质量手册和程序文献、工艺文献、国家和本地关于法律、法规、条例及合同规定。
项目质量体系文献重要涉及：
项目质量手册
项目质量筹划
项目质量控制程序
质量证明文献
1.1质量方针
全员参加全过程控制保证产品满足顾客规定
持续改进追求卓越争创国内一流施工公司
1.2质量目的
本工程总体质量目的：工作一步到位，做事根据原则，严格检查验证，满足合同规定，建筑分部工程合格率100％，建筑分项工程优良率达95％以上。
1.3质量控制机构
1.3.1本工程成立以项目经理为第一质量责任者、质保工程师负责制质量管理机构。
管道安装队项目焊接工程师项目经理经理项目副经理
管道安装队
项目焊接工程师
项目经理
经理
项目副经理
项目检查负责人
项目材料负责人
项目质保工程师
水工保护队
弯管制作队
试压连头队
防腐施工队
电气施工队
土建施工队
石方爆破队
1.3.3
1.3.4
1.4质量责任
1.4.1项目经理
1）是本工程第一管理者，对本工程质量负全面责任。
2）为质量保证体系有效运营提供适当资源条件。
3）贯彻和执行工艺技术文献，支持和维护质控人员工作权威，保证质量体系规定在施工中有效实行。
4）对违背质量体系和技术文献规定人员，有权提出批评和经济惩罚。
1.4.2项目副经理
1）协助项目经理进行质量管理工作及质量体系有效运营。
2）负责生产施工管理工作，负责文明施工管理。
1.4.3项目质保工程师
1）负责质量管理工作，对项目经理负责，对质量问题直接向项目经理或项目副经理报告，也可越级向公司质量管理者代表或公司经理报告。
2）保证项目质保体系有效运营，负责组织体系内审工作。
3）负责组织编制质量保证筹划、质量检查程序文献、检查和实验大纲。
4）检查、监督各项目专业责任师工作，使其能按照各自质量职责开展工作。
5）组织召开本工程质量分析会，分析浮现和潜在质量影响因素，及时提出纠正和防止办法。
6）对违背质量体系文献和工艺文献规定现象有权制止，并对负责人员作出惩罚决定。
1.4.4项目焊接工程师
1）对压力管道安装焊接质量控制负直接责任。
2）负责焊工考试和考核工作。
3）依照焊接工艺评估报告编制焊接规程、技术办法和焊缝返修技术办法。
4）施焊前审查焊工资格，检查与否具备焊接工艺规定条件，向施焊人员进行技术交底。
5）检查、监督焊接人员执行焊接技术办法和焊接工艺状况，监控焊接工艺参数，解决焊接工艺方面存在问题。
6）对焊接中存在重大技术、质量问题及时上报，有权制止违背操作程序行为。
1.4.5项目材料负责人
1）对本工程所用材料质量控制负责。
2）负责压力管道安装材料收发，保证压力管道元件及其她材料材质、规格、型号、数量符合设计和技术规定。
3）按进货检查控制，指引进场压力管道元件及其他材料进行外观检查，数量验收，索取质量证明文献（涉及业主提供产品）。
4）对现场检查发现不合格材料，组织关于人员做好不合格标记，并会同质保工程师及关于部门解决。
5）负责压力管道元件及其他材料储存、保管、发放质量控制，防止损坏、变质、丢失和误用。
6）公司授权其履行公司压力管道安装材料质控工程师职责。
1.4.6项目检查负责人
1)本工程检查质量控制负直接责任。
2)按照设计图纸、原则及程序文献规定进行现场检查，对检查及时性、鉴定精确性负责，依照检查成果，有权决定与否放行。
3)掌握本工程质量动态，及时联系业主、监理、监督及第三方无损检查等关于部
文档评论（0）