项目经理质量技术培训讲义(143页-图文并茂).pptVIP

项目经理培训课件—质量技术

;一、集团、公司制度的学习;3、绿色施工应与前期施工方案论证和优化相结合，工程设置单独的绿色施工创建目标，论证和优化时，对创建目标的可行性及绿色施工的具体措施进行论证。

4、各施工现场应依据绿色施工导则及相关规定，至少采用能体现绿色施工管理的3项做法；对于验收市级文明工地、市级优质结构或相同级别质量安全奖项的工程，应采用5项及以上做法；对于验收省级安全文明工地、省级优质结构或相同级别质量安全奖项的工程，应采用8项及以上做法；对于验收国家级文明工地和国家级优质结构或相同级别质量安全奖项的工程，应采用10项及以上做法。

5、项目部是绿色施工的执行单位，具体负责集团、基层单位关于绿色施工管理制度和标准的推行和贯彻工作。;6、项目经理是本工程绿色施工管理的第一责任人，工程技术负责人负责绿色施工方案的管理，工程安全负责人负责绿色施工过程中安全环境等内容的实施、过程检查和监督。

7、工程实行施工总承包的，总承包单位对绿色施工管理负总责，集团各参建单位积极配合；总包单位应对各参建单位的绿色施工进行指导和管理，集团各参建单位对所承包工程的绿色施工负责。

8、各施工工程应在项目经理样板层和样板展示区，集中设置、展示和张挂绿色施工标准做法和详细的施工措施标牌。在施工现场醒目处或与集团“八牌三图”相结合，设置绿色施工公示牌，公示内容应包括：绿色施工创建目标、绿色施工措施、管理责任人及电话。现场还应在会议室、办公室等重要位置设置绿色施工宣传牌等，宣传绿色施工理念，营造绿色施工氛围。

;（二）天元发〔2016〕5号文：进一步强化施工质量过程管理的规定

1、集团在建工程分为土建工程、装饰装修工程和非土建工程，非土建工程主要包括线路管道、道路施工、设备安装、钢结构施工以及土建单位施工的水电安装工程等。工程规模对于公共建筑、厂房及构筑物按照单位工程建筑面积（造价），对于住宅小区为小区总建筑面积（总造价）。

2、土建工程、装饰装修工程按照建筑面积配备：

（一）5万㎡及以下的工程不少于1人??

（二）工程规模达到10万㎡的工程不少于2人；

（三）工程规模达到15万㎡的工程不少于3人，工程规模每增加5万㎡增加1人。

3、非土建工程按照工程造价配备：

（一）工程造价5千万及以下的工程不少于1人；

（二）工程造价达到1亿的工程不少于2人；

（三）工程造价达到1.5亿的工程不少于3人，工程规模每增加5千万增加1人。

;4、质量员在工程质量管理中起着重要作用，质量员应做到持证上岗、人证相符，对于新上岗无证人员给予一个考核取证周期的调整期，逾期不取证者按无证上岗处理。施工现场质量员配备数量超过1人的应组成质量检查组，设1名质量主管，负责质量检查组的日常工作。

5、对于质量员的配备除满足以下条件外不允许质量员出现兼职。

（一）土建工程工程造价低于2000万元；

（二）装饰装修工程工程造价低于200万元；

（三）非土建工程中道路桥梁工程造价低于3000万元、安装工程工程造价低于200万元、其它工程工程造价低于1000万元。

6、质量员应在工程开工前配备到位，在工程施工过程中未经原审批部门批准不允许私自变更。;（三）天元发〔2015〕9号文：施工现场重大危险源管理实施细则

1、集团将深基坑、高难度脚手架及高支模、大型起重吊装及垂直运输机械等作为集团层级控制的重大危险源，进行重点控制。

2、高支模工程执行方案审批、搭设验收程序。高支模搭设完成后，8m以下的工程由基层单位组织验收，8m以上由基层单位相关科室报集团验收，搭设高度8-10m的报质量安全部验收，10m以上的报集团总工办验收。搭设跨度18m及以上、施工总荷载大于15KN/m2、集中荷载大于20KN/m的高支模工程，报请总工办验收。

3、项目负责人是工程重大危险源管理的第一责任人，技术负责人、安全负责人参与。技术负责人负责重大危险源管理方案和处置措施，安全负责人负责重大危险源的过程管理。

4、项目负责人应结合前期方案论证和优化的内容，在过程开工前进行梳理、登记、建档，在施工过程中加强控制；项目负责人要从分包队伍选择、分包合同签订、过程控制、相关方协调等方面着手，做到事前控制。;（四）天元发〔2014〕15号文及五项细则：天元集团质量安全生产管理补充规定及五项细则

1、建立前期施工组织设计论证和优化制度。工程施工前，基层单位分管领导必须组织本单位所有工程的前期施工组织设计的论证和优化，项目经理汇报施工组织设计的内容。分公司留有影响资料并及时向质量安全部报送。报送时间为早于内部开工报告时间或与内部开工报告时间相同。

2、方案论证时间分配要均衡合理，避免长汇报短论证的模式。

3、汇报使用PPT（提倡使用BM技术），做到简明扼要，内容全面，明确工程施工关键，重点、难点汇报清楚。

4、