原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公司岗位职责和绩效管理XXXXXXXX年XX月
目录第1章岗位职责和绩效管理简介第2章岗位职责分析
01岗位职责和绩效管理简介
岗位职责定义岗位职责是指在工作中应承担的职责和任务，它是员工工作内容的具体表现。明确岗位职责有助于员工了解工作内容，提高工作效率。
绩效管理目的绩效管理旨在通过设定绩效目标、评估绩效成果、提供反馈和改进，从而提高员工的工作绩效和组织的整体竞争力。
岗位职责与绩效关系岗位职责和绩效管理密切相关，明确岗位职责有助于设定合理的绩效目标，并通过评估和反馈来提高工作绩效。
02岗位职责分析
岗位职责来源岗位职责来源于组织的工作需求、员工的个人能力和职责分工。明确岗位职责有助于员工了解工作重点和期望。
岗位职责分类岗位职责可以按照工作内容、工作职责和工作任务进行分类，这有助于组织更好地管理和分配工作。
岗位职责描述方法岗位职责描述方法包括使用动词开头、具体的工作任务和期望的成果。清晰地描述岗位职责有助于员工了解工作要求和评估工作绩效。
谢谢观看！
文档评论（0）