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余海峰，2006年加入中盛集
团，历任副总裁、首席销售官等，现
任中盛光电能源股份有限公司总
裁兼首席执行官、江苏省可再生能
源协会副理事长，曾荣膺2016年
上海SNEC光伏产业领袖人物
。
、-1h奖
让太阳之光点亮未来
——记中盛光电能源股份有限公司总裁兼首席执行官余海峰
零排放的文明时代才是人作为中国最早的光伏品牌外接订单，海外采购，海外做工
类和地球可持续的基础。余海峰之一，中盛是最早一批“走出去”程，海外交付。
团队的创新与奋斗的动力源泉，的中国光伏企业。2006年中盛在2015年．佘海峰洞察中国分
正是来自对这一未来文明的信美国成立第一家海外公司．自此布式光伏发电的未来发展。提前
仰与期待。中盛的国际化道路越走越远。从布局该市场，推出工商业分布式
余海峰，亲历中国光伏事业江苏泰州。到美国旧金山，德国光伏解决方案，为工商业主提供
发展十余年的跌宕起伏与波澜慕尼黑，到海外20个分公司及度身定制的清洁电力解决方案，
壮阔．见证光伏市场从蓝海转变分支机构；从最初的光伏制造，引领更多的企业家关注能源未
成红海的时代；率领中盛营销团到专注下游EPC业务，再到专注来。
队开疆辟土，使中盛成为最早一工商业分布式，中盛的每一次战截至目前，中盛全球范围内
批“走出去”的中国光伏企业：带略转型都围绕着差异化。自主开发及合作开发的优质电
领团队钻研终端客户需求．坚持早在光伏产业起步阶段．全站项目储备达3．1GW．全球累计
差异化商业模式，以市场导向决行业一哄而起投产能扩大规模，开发交付的各类光伏电站近
定创新研发方向：引领中国工商余海峰没有跟风，而是看到光伏2GW，持续保持中国光伏品牌海
业电力新纪元，为工商业业主提产业链下游、终端用户市场的发外光伏电站交付纪录。这些清洁
供经济便捷、高效可靠的绿色电展方向。2008年中盛在慕尼黑成电力资产，每年产出超过
力。立德国中盛公司，成为中国第一80，000GWh的绿色电力。
贴近市场需求．差异化商业家专业做电站EPC(工程总包)引领能源未来。工商业分布
模式成就国际化领先企业的光伏公司，自此中盛全面布局式加速人类零排放
营销出身的他对光伏行业下游差异化发展道路．并迅速扩快速爆发增长的全球光伏
有着敏锐的市场嗅觉，并一直坚展，从德国到欧洲境内，到北美、市场中，中国已然成为世界第一
持以客户价值为核心、以市场终南美、亚太、中欧，包括“一带一大市场，越来越多的人开始关注
端需
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