2022中学校长述职报告最新范文.docx

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2022中学校长述职报告最新范文

校长作为学校的领导者,对于这个学校的进展有着不行估摸的作用,以下是我为大家搜集整理的2022中学校长述职报告,供大家参考和借鉴!

2022中学校长述职报告(一)

敬重的各位领导和我校的全体教职工:

大家下午好!

根据上级的要求和支配,今日下午我对校长工作进行述职,原来可以只汇报上年度校长工作,但由于新都四中整合的特别性,所以我以上年度工作为重点,全面而简洁地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。

一.明确目标,统一思想,兴奋精神,重振四中雄风;以四中精神为感召力,分散人心,培育四中文化,再创四中辉煌。2022年新都四中高中正式分三步向香城中学整合,原桂林中学整体向四中整合,在这种人心不稳的背景下,我担当了新都四中的校长(有时我玩耍地说我是四中完全意义上的末任校长),我仔细分析了当时四中的现状,认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和熟悉问题。(桂林中学新人的融入、高中分流老师的不满、担忧,甚至惶恐。全部教职工对四中前途的忧患,试验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等),故此我把工作的重心放在统一思想和熟悉,兴奋精神,分散人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是《顺应新都教育进展的需要,再聚四中神,永铸四中魂》,附标题:我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语绽开:

1.校门:《新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新盼望》六新。当时谈到新思路时我是这样说的:思路打算出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

2.以“提升两届高中质量、树立一面学校旗帜”为目标和口号,学校口号提得洪亮,教职工的心中就亮畅。

3.针对整合提出:珍惜缘分、和谐相处、共谋进展。

4.为重振四中雄风,明确提出了:兴奋精神,强化管理,提高质量,再创辉煌。

老师们,通过两年多在四中的校长工作实践,又一次让我深深体会到:“人心齐,泰山移;人心上,无斗量;人心下,垮一坝”。

二.以人为本,以诚待人,构建和谐校内。将心比心,人心同然。对待教职工,对待同学,常常进行换位思索,促进相互理解和谅解。

三.树立正确的同事观和同学观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作的动身点和归宿是为教职工的工作供应精神和才智服务。骨干优秀老师要敬重、嘉奖,其他教职工也要爱惜、培育、鼓舞和鞭策。等距离交往,公正、公正对待每一位同事,原则性与敏捷性有机结合处理好每件事。关爱每一位同学,把全部同学当作是自己的孩子去真心、诚意去关爱。如师生的伙食问题,师生基本满足是目标,科学养分实惠是根本。

四.充分发扬民主,增加全体教职工的仆人翁责任感,激发全体教职工的主动性、乐观性和制造性。如20xx届高三,让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台,从初稿→争论宣扬学习→以组为单位提建议→班级组长、教研组长参与的行政扩大会议解读、沟通→全体教职工大会解读、沟通→修正稿→以个人为单位提建议→扩大会议→全体教职工大会→修订稿→全体教职工的民意调查→教代会通过→沟通、解释。

五.加强纵、横向各方协调,争取各方理解和支持,为四中的进展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、擅长和各方面周旋、协调。(照实验校问题、招生工作、家长等)。

六.勇于担当责任,不揽工、不推责,为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。

七.对工作布满信念,以乐观的阳光心态对待一切困难和问题。(高、中考目标)

八.加强干部队伍建设,带好班子,团结协作,以身为范。班子成员之间基本无内耗,形成团结务实的优秀行政班子。

九.以教学为中心,努力提高教育教学质量。2022年,我校学校中考600分以上达到77+7=84人,在四中历史上首次超过二中。中考受区表彰。高考本科上线超教育局下达的目标11人,受到成都市表彰。20xx年中考受区教育局表扬。20xx年高考取得骄人战绩,本科上线超目标任务52人,达到189人,将四中最终一届高中质量提升到历史最好水平,以感叹号为四中高中收了一个豹尾。

十.以教研教改为抓手

努力加强老师队伍建设,形成优秀的老师团队。继三人分组式教改试验之后,高中的教改课题“在小组中培育同学自主学习力量”顺当结题。“学校同学的心理问题干预策略讨论”的教改课题开题后,正如火如荼地开展。20xx年我校被评为成都市新课程改革先进集体。重视选派教职工参与各类培训、学习,提高教职工业务力量,促进老师专业化成长。(如全员参与高、初三分析会)

十一.以德育工作为首,通过养成教育,仔细开展“一、二、三、三三”系列德育活动,加强思想政治工作。树立“要成

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