竞聘上岗方案设计.ppt

竞聘上岗方案设计00汇报人：XXX竞聘上岗方案的背景与意义01市场竞争日益激烈企业数量不断增加行业竞争格局日趋复杂客户需求多样化01人才竞争成为关键高素质人才短缺人才流动性加大人才竞争加剧02企业内部管理需求提高员工积极性优化人力资源配置提高企业竞争力03当前企业竞争环境分析提高员工积极性激发员工潜能提高员工满意度增强员工忠诚度优化人力资源配置合理分配人力资源提高人才利用率降低人力成本提高企业竞争力培养核心竞争力提高企业效率增强企业凝聚力竞聘上岗方案的重要性提高企业整体素质促进员工自我提升提高企业创新能力增强企业执行力降低人力成本减少人才浪费提高人才利用率降低招聘成本增强企业凝聚力建立公平晋升机制提高员工满意度增强企业向心力竞聘上岗方案对企业的积极作用竞聘上岗方案的基本原则与目标02公平原则公平竞争公平选拔公平评价公正原则公正选拔公正评价公正待遇公开原则公开岗位公开标准公开结果竞聘上岗方案的基本原则竞聘上岗方案的目标设定提高员工素质培养核心竞争力提高员工创新能力增强员工执行力优化人力资源配置合理分配人力资源提高人才利用率降低人力成本建立公平晋升机制畅通晋升通道建立完善的选拔标准保证晋升公正性确定竞聘岗位制定选拔标准设计竞聘流程制定竞聘上岗方案组织实施竞聘发布竞聘公告收集竞聘材料进行竞聘演讲评价与选拔结果评价体系考核方法选拔结果竞聘上岗方案的实施步骤??????竞聘上岗方案的岗位设置与选拔标准03根据企业战略需求确定关键岗位确定储备岗位确定临时岗位结合员工能力分析员工特长评估员工潜力考虑员工意愿考虑企业发展预测企业未来需求考虑企业资源配置保持岗位动态平衡竞聘上岗方案的岗位设置??????基本素质要求学历工作经验专业技能01业绩与能力评价工作业绩项目经验团队协作能力02个人品质与潜力职业操守创新能力学习能力03竞聘上岗方案的选拔标准制定竞聘上岗方案的选拔流程发布竞聘公告明确竞聘岗位制定选拔标准公布竞聘时间收集竞聘材料提交竞聘申请表提交个人简历提交相关证明材料进行竞聘演讲自我介绍工作成果展示发展规划阐述评价与选拔结果评价体系考核方法选拔结果竞聘上岗方案的评价体系与考核方法04基本素质指标业绩与能力指标个人品质与潜力指标评价指标设置基本素质权重业绩与能力权重个人品质与潜力权重评价权重分配量化评价方法主观评价方法综合评价方法评价方法选择??????竞聘上岗方案的评价体系设计业绩指标考核技能考核能力考核量化考核方法同事评价上级评价客户评价主观考核方法权重分配评分方法选拔结果综合评价方法竞聘上岗方案的考核方法选拔上岗人员提供培训机会调整岗位设置选拔结果应用收集评价反馈分析评价结果优化评价体系反馈与改进激励机制培训体系个人发展规划激励与培养竞聘上岗方案的评价结果应用竞聘上岗方案的员工培训与晋升机制05培训需求分析岗位需求分析员工需求分析培训目标设定培训内容设计技能培训管理培训团队协作培训培训效果评估培训满意度培训成果应用培训持续改进竞聘上岗方案的员工培训体系晋升通道设计管理通道专业通道技术通道晋升标准制定业绩要求技能要求个人品质要求晋升流程管理晋升申请晋升评审晋升结果竞聘上岗方案的晋升机制??????基本工资奖金制度股权激励薪酬激励职位激励职位晋升职位调整职位权责培训激励培训机会培训资源培训成果竞聘上岗方案的员工激励机制??????竞聘上岗方案的成功案例与启示06企业竞争环境企业人才状况企业发展战略案例背景岗位设置选拔标准竞聘流程案例实施员工素质提升人力资源配置优化企业竞争力提升案例效果??????竞聘上岗方案的成功案例分析竞聘上岗方案的启示与借鉴公平原则公平竞争公平选拔公平评价公正原则公正选拔公正评价公正待遇公开原则公开岗位公开标准公开结果个性化竞聘方案个性化岗位设置个性化选拔标准个性化竞聘流程01数字化竞聘方案数字化评价体系数字化考核方法数字化选拔结果02全球化竞聘方案全球化人才选拔全球化培训体系全球化激励机制03竞聘上岗方案的未来发展趋势汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING