建筑给排水工程圣林新居小区室外消防给水管道新建工程.pdf

建筑给排水工程圣林新居小区室

外消防给水管道新建工程

圣林新居小区室外消防给水管道新建工程

施工组织设计

*****有限公司

2017年5月6日

目录

第一章工程概况

一、工程概况

本工程为平顶山中糠化工有限公司室外消防工程。位于平

顶山化工产业集聚区平顶山中糠化工有限公司厂区,包括

室外消防管网（铸铁管、镀锌钢管）、和生活用水管道干

线。

二、工程范围

1）室外消防管网；

2）与所有室外出户管道的碰接;

3）土方开挖、回填、夯实及成品保护；

4）施工过程中地面及地下障碍物的清除；

5）施工过程中已建成地下管网的成品保护；

6）完成设计图纸中所有工作内容.

三、工程特点

1、现场施工时必须与周围群众做好沟通，必须采取有力

的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工

期目标的实现。

2、施工工作面较大，施工时须合理安排。

3、工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多

意想不到的困难，如遇下雨天气，需做好防雨措施。

4、根据工程工期安排，工程雨季施工，必须制定雨季施

工的相关措施。

四、施工关键

1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施

工进度，协调工作是本工作听关键工作之一。

2、施工工期短。施工总工期仅为20天。因此施工时应充分创造一切

条件，早做准备，早施工。充分采用流水作业，交叉施工的方法。

3、文明施工要求高，因此在工作时间上采取朝九晚五制，这就要求

施工方劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，

严格控制噪声及粉尘。

第二章编制依据

1、工程招标书及相关资料：

本工程招标文件；

《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）《工程

测量基本术语标准》（GB/T50228—96）《工程测量规范》

（GB50026—93）

《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》（CECS17-2000）《管道工程

设计与施工手册》；

《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》（GB50242-2002）《建筑

电气安装工程图集》

国家及江苏省有关标准、规范、图集。2、施工管理文件公司项目

管理文件。

公司ISO9001:2000质量体系文件。公司ISO14001环保体系文件。

第三章工期及质量目标

一、工期目标：

为使管道尽快投入使用，使其尽快出效益，本工程计划总工期为20

日历天，我公司在此基础上，积极组织施工，确保接承诺的工期完成，

同时，在施工过程中，采用动态管理，按业主的指令，及时组织足够

的人力、物力，满足业主对工期的要求。

二、质量目标：

1、本工程质量目标为合格。

2、为确保本工程总体质量目标的实现，明确具体质量目标：

1）分项工程质量合格率为100%。

2）管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。

3、目标分解

1)各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规范的要求，

并应选用优质产品。

2)消除管道工程的常见通病，如管道坡度、垂直度不能满足要求、法

兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。

3)管道的防腐严格执行防腐工程的规范

4)管道水压试验一次性成功。

5)管道冲洗、通水一次性合格。

6)一次性通过平顶山市各检查部分的验收

第四章施工准备情况

一、交接工作

1、工程开工前，由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计

图纸，内容包括：

1）图纸技术资料是否齐全2）工艺设计是否合理

2、在建设单位的主持下，会同监督部门、监理、设计单位对施工图

纸进行会审，设计单位介绍设计意图和功能要求，施工单位提出设计

图纸的问题和建议，在各单位达成统一意见后，就所讨论的问题做好

“图纸会审纪要”文件，参加单位共同会签、盖章，作为指导施工的

依据。做好技术资料的交接和书面交接记录，并及时将交底会精神传

达到各施工技术人员及施工操作人员。

3、开工前组织技术人员对管道沿线的地形地貌现场堪察，并做好技

术资料的交接和书面交接记录。

二、编制进度计划

合同签订后，根据现场的实际进展情况，向业主提交详细的工程进度

表供审批，该进度计划表应是将整个工期进行合理分配，设立关键部

位进行分段控制，