11-产品生命周期管理课件讲解.pptx

产品生命周期管理分享人：邱永超

目录CONTENTS产品生命周期管理的内涵PLM的典型体系结构0102PLM与PDM、ERP的比较产品生命周期管理的实施0304PLM典型实施案例05

1.产品生命周期管理的内涵PARTONE

1.产品生命周期管理的内涵制造企业产品生命周期中的数据包括所有与产品有关的数据，以及来自产品设计、生产、支持的过程信息。这些产品数据在一定程度上已经成为企业十分重要的知识资源和生产要素。企业的很多业务活动都是在计算机网络的基础上，围绕这些产品数据和技术信息而开展的。因此，从企业发展的角度来看，应该建立一个能满足产品生命周期的信息管理框架，来组织和规范企业的各种数据资源，使产品生命周期中的市场信息、产品数据、技术文档、工作流程、工程更改、项目信息和质量信息等能够有效地进行交换、集成和共享，实现产品生命周期的信息集成、过程集成和协同应用。产品生命周期管理（ProductLifecycleManagement，PLM）便应运而生了。背景

1.产品生命周期管理的内涵产品生命周期框图

2.PLM的典型体系结构PARTtwo

2.PLM的典型体系结构PLM系统及其应用集成系统框图

3.产品生命周期管理的主要功能PARTthree

3.产品生命周期管理的主要功能主要功能产品数据与文档资料的管理产品结构与配置管理工程更改管理产品开发项目管理产品生命周期的过程管理产品质量信息管理

4.PLM与PDM、ERP的比较PARTfour

4.PLM与PDM、ERP的比较PLM是在产品数据管理技术的基础上发展起来的，是PDM的功能延伸。PDM不但可以用于企业的文档管理、产品结构与配置管理、工程变更管理、过程管理等方面，而且可以作为企业流程优化、ISO9000认证、协同设计与虚拟制造的支撑平台。但PDM主要针对产品开发过程，强调对工程数据的管理，其应用也是围绕工程设计部门而展开的，而PLM是一种对所有与产品相关的数据在其整个生命周期内进行管理的技术。可以说，PLM完全包含了PDM的全部内容和功能。但PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的理念，这是它与PDM的本质区别。PLM与PDM

4.PLM与PDM、ERP的比较PLM与ERP是一种互补的关系。ERP侧重于企业内部的资源管理，可以管理企业的产、供、销和人、财、物等信息，但是ERP没有考虑数据源的问题。而PLM可以解决数据源的问题，包括市场数据、设计数据、工艺数据、维修数据等，尤其是可以解决产品的BOM信息来源问题。PLM可以把设计数据和工艺数据融合起来，把E-BOM转换成M-BOM，再导入到ERP系统中。PLM与ERP

5. 产品生命周期管理的实施PARTfive

5.产品生命周期管理的实施产品生命周期管理的理念倡导科学管理和技术的密切结合。实施企业的产品生命周期管理，不是单纯的技术问题，更重要的是企业在经营理念、企业文化、发展战略、组织管理、业务流程等层面进行相应的变革，因而实施PLM系统是一个典型的管理改造工程。同时，PLM实施是一项复杂的系统工程，它涉及的范围广、部门多，不仅涉及技术，而且涉及企业管理、业务组织和流程再造。因此，需要在全局上进行把控，采用系统观点和方法论做指导。实施重点

6. PLM典型实施案例PARTsix

6.PLM典型实施案例东方汽轮机厂坐落于四川省德阳市，是我国研究、设计、制造大型电站汽轮机的高新技术国有骨干企业，作为机械工业100强和全国三大汽轮机制造基地之一，企业现有总资产逾80亿元和7000余名员工，专业技术人员2500余名。企业介绍

6.PLM典型实施案例业务内容(1)技术准备任务管理部门所管理的设计任务、工艺任务计划；(2)研发部门所管理的部套目录、子部套目录、综合零件明细（设计BOM）、图纸、技术文件、项目通知书等编制、会签、审批、发布；(3)标准化部门所涉及的标准件、通用件的图纸、明细、技术文件编制与发布，物料编码新增发布以及图纸、明细的会签等；(4)工艺部门对设计明细、图纸会签，毛坯图纸、技术文件的编制、审签、发布及工艺计划任务的分解与接收管理；(5)制造部门进行多工艺路线的编制、会签及零部件工艺毛坯属性、材料定额的编制与完善、制造BOM的调整与编制发布等；(6)档案图纸的电子入库、纸质图纸的打印与发放管理；(7)设计和工艺业务涉及的变更管理业务；(8)各生产分厂、事业部、子公司、管理处室对于设计BOM、制造BOM、设计图纸、文件、工艺信息、路线信息等数据的查询、汇总报表、下载；(9)实现与ORACLEERP系统双向集成。

6.PLM典型实施案例解决效果解决东汽厂长期以来总部套目录、子部套目录及零件综合明细管理分离，集成度较低的问题1建立了工厂产品图纸、文件