经营绩效考评会表格模板.doc

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全面预算管理实践PAGE48

全面预算管理实践

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PAGE73附录D经营绩效考评会表格模板

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附录D经营绩效考评会表格模板

经营绩效考评会表格模板

表D-1简明战略规划

序号

战略要素

20×1年

20×2年

20×3年

说明

1

战略目标

2

发展规划

3

商业模式

4

投融资规划

5

市场规划

6

产品规划

7

运营规划

8

人才规划

9

薪酬激励

10

盈利分配

表D-2年度规划分解

序号

战略要素

战略规划

时间

行动措施

责任人

1

战略目标

1季度

2季度

下半年

2

发展规划

1季度

2季度

下半年

3

商业模式

1季度

2季度

下半年

4

投融资规划

1季度

2季度

下半年

(续)

序号

战略要素

战略规划

时间

行动措施

责任人

5

市场规划

1季度

2季度

下半年

6

产品规划

1季度

2季度

下半年

7

运营规划

1季度

2季度

下半年

8

人才规划

1季度

2季度

下半年

9

薪酬激励

1季度

2季度

下半年

10

盈利分配

1季度

2季度

下半年

表D-3年度工作计划(工作底稿)

部门

报告人

职务

审核人

姓名

审批人

1.部门目标

项目

内容

经营

目标

管理

目标

2.完成本部门预算年度目标主要工作

主要工作项目提要(不少于20项主要工作)

序号

主要工作项目

变更与调整的工作项目

1

2

3

4

5

6

7

(续)

序号

主要工作项目

变更与调整的工作项目

8

9

10

3.存在的问题在预算年度的改进

序号

存在问题

改进方法

1

2

3

4

5

6

7

8

9

4.在预算年度对于配合的部门你有哪些要求

部门

要求配合的事项

表D-4年度部门工作计划

部门

职务

姓名

总经理审批

分管副总审核

直属上级签名

目标与重点

1季度

2季度

下半年

年度

目标

工作

重点

序号

年度工作计划

1季度分解

2季度分解

下半年分解

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

表D-5KPI考核(主管)

岗位:××部经理/主管(×××)

关键绩效指标(KPI)

考核标准

权重

计算方式

得分

考核依据

自评

考评

业绩指标

管理指标

考核总评分

100

直接主管签字:人力资源核查:被考核人确认:

表D-6KPI考核(员工)

岗位:××员工(×××)

关键绩效指标(KPI)

考核标准

权重

计算方式

得分

考核依据

自评

考评

考核总评分

100

直接主管签字:人力资源核查:被考核人确认:

表D-720××年×月工作总结

部门

报告人

职务

审核人

姓名

审批人

主要工作回顾

指标

完成

情况

工作

完成

情况

成绩

不足

工作

存在

问题

问题

原因

分析

问题

解决

方法

序号

主要工作执行结果

计划完

成时间

实际完

成时间

责任人

未完成

原因

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

表D-820××年×月工作计划

部门

报告人

职务

审核人

姓名

审批人

工作

目标

工作

重点

序号

主要工作项目

完成时间

执行人

协助人

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

需要支持

表D-9经营绩效考评会资料

部门

资料内容

营销部门

生产部门

采购部门

财务部门

人力资源部门

营销部门

总经理办公室

其他部门

表D-10经营绩效考评会议议程

会议时间

会议地点

会议主持

会议记录

参会人员

会议议程

年度经营目标责任书

根据市场情况,公司采取强化建设预算管理系统为方向,以落实标准流程为手段,以实现目标利润预算为工作重点,以提升经营效率和盈利绩效为目标。导入预算管理系统,推行目标预算责任制。

为激励公司经营管理人员,完成年度经营目标,按照责、权、利对等的原则,签年度经营目标责任书。预算考核指标及相关事项如表D-11所示。

表D-11预算考核指标

项目

金额(万元)

比例

说明

收入

营业毛利

经营费用

工资总额

部门净利润

应收账款

附件:1.年度部门目标责任预算方案(略)

2.年度部门人员编制及工资预算方案(略)

3.年度部门薪酬与绩效考核管理办法(略)

4.年度部门工作计划与KPI考核表(略)

5.年度部门防火与安全责任书(略)

6.年度质量目标与安全责任书(略)

公司领导签字:部门责任人签字:

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