KTV筹备的实施计划书模板.pdf

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KTV筹备计划书

依以下计划之顺序及施工进度进行规划。

第一阶段：装修期从平面设计到基本装修完成，约四个月时间。

一、工程规划；

（1）装修材质；

（2）包厢格局；

（3）平面规划；

（4）大、中、小包厢比例；

（5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置；

（6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求；

二、功能规划

（1）超市；

（2）工作站；

（3）接待台、留言台、收银台、总机；

（4）水吧、厨房；

（5）计算机机房；

（6）库房；

（7）办公室；

（8）教育室兼员工休息室；

（9）更衣室、置衣柜、梳妆台；

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（10）前、后台人员编制表；

三、音响规划

（1）公放、效果器、喇叭、话筒；

（2）服务铃；

（3）话筒插座、挂座；

（4）电视机；

（5）音响计算机配线；

第二阶段：培训期从人员应征、培训到试营业三个月

一、服务动线规划

（1）客人光临：迎宾带客进包巡包

结帐离场清包预备带客；

（2）超市消费：介绍促销购物结帐

货送包厢；

（3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站；

二、员工培训

招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训；

三、营业用品

1、供货厂商选择；

2、营业用品订购；

3、超市货品种类、定价、排列；

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四、开幕准备

（1）包厢定价、优惠时段划定；

（2）试营业开幕活动促销广告；

第三阶段：经营期从试营业开始；

一、经营管理

（1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理；

（2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动；

（3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统

一步调，养成习惯；

（4）建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物

品浪费提升人员效率；

（5）每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点；

（6）每月经营者会议：业绩报告及检讨；

（7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表

扬、庆生会；

2、制度规章

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（1）公司编制；

（2）出勤规定；

（3）考核办法；

（4）服装仪容规定；

（5）员工训练教材；

（6）财务、采购、库房制度；

（7）音响调音及检查规定；

（8）开场、关场检查规定…等；

KTV开业前准备工作计划列表

当您想从事KTV行业时，当您开始着手于KTV开业时您是否

做足了准备工作呢？下面我为您介绍一下我开业前自己做的准备

工作，仅供参考。有不足之处还望大家指出。

1、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看；

2、了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等；

3、了解KTV其它配套设施的配置；

4、了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、

清洁用品等)；

5、设计部门组织机构、确定人员编制；

6、写出部门各岗位的职责说明；

7、按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准；

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8、决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙

及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判；

9、选择制服的用料和式样；

10、选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被

遗漏；

11、选择KTV用品及设备；

12、与KTV供应商联系，核定交货日期；

13、核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划；

14、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及

相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验

收、入库与查询的工作程序；

15、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有

必需品供应到位；

16、制定KTV运转制度；

17、落实后