【《美的集团营运资金管理的问题及优化策略》（论文）】 .docxVIP

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2024-07-09 发布于河北
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美的集团作为家电行业的佼佼者，其发展历程稳健而成功，但同时也面临许多运营资金管理的问题，其中最重要的是管理者的营运资金管理能力不足和各项目的周转周转期过长等问题为了优化公司营运资金管理，管理层应加强对营运资金的管控，并引入先进的采购和库存管理模式同时，提高资金利用效率也是至关重要的，通过合理分配资源并持续优化生产计划，可以使公司能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势

美的集团营运资金管理的问题及完善对策研究

摘要

企业营运资金管理问题是当今我国经济发展中是很重要的角色，企业需要不停地加强对营运资金的管理，把营运资金理念真真实实的融入实际的营运资金管理中去，将营运资金维持在一个对企业最有利的状态，并且提高营运资金的使用效率，以此来应对企业间越来越激烈的竞争。美的集团是中国家电行业当中有名气的企业之一，本文先了解美的集团的基本概况和行业背景，再寻找美的集团的营运资金中出现的问题，最后对问题进行探讨。经过对近几年时间里的分析，本文在分析了美的集团营运资本的结果后发现，美的集团的营运资本管理者面临着更多的问题，需要进行改进。

关键词：营运资金；营运