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公司分子公司绩效管理方案XXXXXXXX年XX月
目录第1章引言
第2章绩效管理框架
01引言
分子公司绩效管理的重要性分子公司作为企业的重要组成部分，其绩效管理直接影响到公司的整体利益。有效的绩效管理能够提升公司的核心竞争力，实现可持续发展。
绩效管理的目标和期望绩效管理的目标是通过设定明确的目标和期望，激发员工的积极性和创造力，实现公司和员工的共同成长。
绩效管理方案的适用范围本方案适用于公司所有分子公司，包括管理人员和员工，旨在全面提升公司的绩效水平。
02绩效管理框架
绩效管理的组成部分绩效管理包括目标设定、过程执行、结果评估和激励发展等多个环节，每个环节都至关重要。
绩效管理的关键要素明确的目标、公正的评估、合理的激励和持续的改进是绩效管理的关键要素，缺一不可。
过程执行跟踪目标进展
提供必要的支持和资源结果评估公正客观地评估绩效结果
提供及时的反馈和指导激励发展根据绩效结果实施激励
制定个人发展计划绩效管理流程的步骤目标设定明确个人和团队的绩效目标
确保目标具有可衡量性和挑战性
谢谢观看！
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