附着式升降脚手架安全施工质量管理计划.docx

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附着式升降脚手架安全施工质量管理计划

目录

TOC\h\z\u8.1质量控制目标分解 -1-

8.2质量管理的组织机构和职责分工 -1-

8.3确定质量控制点 -1-

8.4质量保证措施 -2-

8.1质量控制目标分解

序号

分项工程名称

检查项目

合格率

1

爬架安装

主控项目

100%

一般项目

90%

2

爬架拆除

拆除顺序

正确

防护措施

到位

8.2质量管理的组织机构和职责分工

1质量管理人员

负责项目的质量管理，爬架分包方现场质量管理员负责爬架的质量检测及检查，对于架体存在的质量隐患各方均有义务提出，爬架方会根据相关意见进行材料调整。

2特种作业人员

架体组装的特种作业人员主要是架子工、电工，特种作业人员需持证上岗，安全管理人员会不定期对特种作业人员进行相关操作证件的检查，确保施工过程中没有无证上岗、冒名上岗。

3其他作业人员

其他作业人员主要为普工，施工队伍根据工程进度进行配属。

8.3确定质量控制点

控制阶段

控制要点

控制人

参与控制人

主要控制内容

施工准备

阶段

材料质量

杨路健

王延鹏

符合《碳素结构钢》的相应规定。提供产品合格证。观感无明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀，外观颜色、固定的紧固程度

人员证件

杨路健

王延鹏

证件真伪及是否有效

施工阶段

架体组装

杨路健

王延鹏

附墙支座水平向和竖向间距应满足规范要求；顶步横杆与立杆的连接应牢靠；

标准件使用

杨路健

王延鹏

螺栓等标准件使用是否符合规范

检查验收

阶段

防护措施

杨路健

王延鹏

副板、翻板防护网等

应急措施

杨路健

王延鹏

避雷、避风、用电安全等

8.4质量保证措施

序号

分项

保证措施

1

组织措施

建立健全现场质量管理的组织机构，建立以项目经理为组长的爬架质量控制小组。

2

技术措施

坚持“技术先行”，落实方案及技术交底的针对性、可操作性。

3

经济措施

建立建全“质量奖罚制度”并严格落实。