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XV公司员工培训问题分析
摘要
XV公司是东南沿海一家运输企业。企业先后通过高校和培训机构等，组织开展了一系列的管理人员的系统性的训练工作，但工商管理培训的效果较差。立足于这一事实，本论文主要凭借XV公司为基本案例进行研究，立足于XV公司基本现状、发展战略、以及大量详细资料，并且对XV公司管理人员开展情况进行详细调查，得出问题的原因与解决思路。
第一章为绪论部分，包括研究背景和意义，第二章为国内相关文献综述部分，培训体系以及企业管理相关文献、对培训管理的相关、管理人员培训重要性相关、国有企业培训存在问题相关，第三章为XV公司经营现状与存在问题部分
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