注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷40(1).pdf

注册咨询工程师(工程项目组织与管

理)模拟试卷40

一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60

分。)

1、决定工程项目实施成败及能否达到预期目标的是()。

A、工程项目策划和决策阶段。

B、工程项目准备阶段

C、工程项目实施阶段

D、工程项目竣工阶段

标准答案：B

知识点解析：工程项目准备阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程

项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

2、不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是()。

A、联动试车

B、试生产

C、签订承包合同

D、竣工验收和总结评价

标准答案：C

知识点解析：工程项目竣工验收和总结评价阶段的主要任务是完成工程项目的联动

试车、试生产、竣工验收和总结评价。

3、在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的是()。

A、及时支付工程进度款

B、工程项目有社会效益

C、优厚的利润

D、贷款安全

标准答案：D

知识点解析：在工程项目利害者关系中，金融机构的主要要求和期望是贷款安全，

按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务。

4、不属于工程项目特性的是()。

A、一次性

B、流动性

C、整体性

D、固定性

标准答案：B

知识点解析：工程的特征有唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆

转性。

5、对工程项目总控的特点叙述不正确的是()。

A、一种高层次的工程项目管理咨询活动

B、一个重要的工作是要进行大量的信息处理

C、能够处理业主与承包商之间的矛盾

D、项目班子的人员组成应是高层次的咨询工作者

标准答案：C

知识点解析：工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织，是指挥部

的高级参谋部，是业主代表旁的一个机构；同时也是一种高层次的工程项目管理咨

询活动，对知识要求较高。工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的

信息处理：项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其产品应是相当有

价值的信息。

6、工程设备、招标及承包商的选定应在项目的()阶段完成。

A、准备

B、策划

C、实施

D、验收

标准答案：A

知识点解析：工程项目准备阶段的工作有：工程项目的初步设计和施工图设计，工

程项目计划的制定、征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定，签

订承包合同。

7、对投资方向和内容作初步构想是业主在工程项目()阶段的工作任务。

A、准备

B、实施

C、决策

D、竣工验收

标准答案：C

知识点解析：业主在工程项目决策阶段的主要任务是围绕着项目策划、项目建议

书、项目可行性研究及相关批报工作，其中包括选择好咨询机构、对投资方向和内

容作初步构想等。

8、“不直接建设工程项目实体”是咨询工程师对工程项目管理的()。

A、目的

B、特点

C、任务

D、方式

标准答案：D

知识点解析：咨询工程师对工程项目管理的特点之三就是不直接建设工程项目实

体。

9、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②进

行现场调研；③组织实施。其正确的顺序是()。

A、②—③—①

B、①—②—③

C、③—②—①

D、①—③—②

标准答案：A

知识点解析：咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括进行现场调研组

织实施、沟通与调整。

10、“管理直接作用于工程项目实体”是属于承包商对工程项目管理的()。

A、目的

B、特点

C、任务

D、方式

标准答案：B

知识点解析：承包商对工程项目管理的特点包括；①管理直接作用于工程项目实

体；②以委托合同为根本要求；③管理过程中资金投入相对巨大，④项目建设风

险的最后控制阶段。

11、工程项目综合管理的基本理念是()。

A、实现项量总体目标

B、保持各项工作的协调

C、沟通

D、整体协调、有序运行

标准答案：C

知识点解析：沟通是工程项目综合管理的基本理念。

12、工程项目的评价时间可以分为两类，分别是()。

A、整体评价和定期评价

B、阶段性评价和不定期评价

C、整体评价和随时评价

D、阶段性评价和定期评价

标准答案：D

知识点解析：工程项目评价时间的设定分为两类：一是阶段性评价，二是定期评

价。

13、在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供非正式沟通中难以获得的信

息，但约束力不强的沟通方式是()。

A、书面正式沟通

B、书面非正式沟通

C、口头沟通

D、信息传递沟通

标准答案：C

知识点解析：口头沟通的方式有私下联系、团队会议或者打电话，这种沟通方式的

优点是沟通方便，具有很大程度的