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建设工程施工管理-3
(总分:100.00,做题时间:90分钟)
一、不定项选择题(总题数:54,分数:100.00)
1.单位工程施工组织设计的主要内容有______。
(分数:4.00)
A.工程概况及施工特点分析√
B.施工方案√
C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划√
E.单位工程施工总平面图设计√
解析:[解析]单位工程施工组织设计的主要内容包括:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;
(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工
总平面图设计;(7)技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗
的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。
2.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有______。
(分数:4.00)
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值√
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性√
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告√
解析:[解析]B正确说法是成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。发现原定的施工成本目标
不合理,或原定的施工成本目标无法实现等,则调整施工成本目标,所以C错误。
3.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有______。
(分数:4.00)
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任√
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理√
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
解析:[解析]本题考查施工项目经理的任务和责任。在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企
业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人
正式聘用的员工;每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项
目的项目经理。
4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有______。
(分数:4.00)
A.对资源进行动态管理√
B.建立各种专业管理体系√
C.参与工程竣工验收√
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配√
解析:[解析]本题考查项目经理的职责。项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业
管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣
工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报
工作。
5.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有______。
(分数:4.00)
A.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B.建立各种专业管理体系并组织实施√
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划√
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作√
解析:[解析]项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施
规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处
理项目经理部解体的善后工作;(8
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