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防范机制，对合同管理风险进行有效管控，进而建为出
;排专门的责任人，将风险管控落实到具体的环节、设出做;本管理等方面，借助计算机、络等整理有关建筑工程时效;风险的过程中，如果意识到潜在的风险隐患，需要及掌通;工作中，风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科析;的风险管控举措，大限度降低风险；其次，设立专门的险;需要注意以下几点：首先，建立健全合同风险评估体系等;险预警机制在建筑工程合同管理中，通过建立风险预警机;价合同双方的经营、经济、组织结构等信息，并将评价结;同签约顺利进行，同时有利于有效执行合同条款的规定。;，通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的;。3.2建立完善的信用评价体系从当前已经发生的合同;合同条款坚决不予以签字盖章，进而在一定程度上对合同;作用。另外，合同管理人员需要对合同条款的内容进行认
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