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医院整体搬迁方案

医院整体搬迁方案

医院新址建设工程预计于年月日完工并交付使用。医院整体搬迁是一项庞大而复杂的工程，为了确保医院高效、高质地完成人员和设备的搬迁工作，我们特制定此方案。

一、指导思想

我们将以“分步实施、各司其职、协同作业、安全有序”为搬迁原则，始终保证医院医疗服务过程的连续与安全，充分保证各项工作衔接有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗服务安全和顺利实施，搬迁后业务迅速恢复。

二、组织指挥

1.成立医院搬迁指挥部及相关小组，由院领导及各职能部门负责人组成，并制定搬迁实施方案，总体负责搬迁及相关工作。各工作保障组及相关职责安排如下：

总指挥：院长、书记副总指挥：各副院长

成员：各职能科室负责人

职责：①负责搬迁工作总指挥和总协调

②随时研究处理搬迁工作中出现的问题

③做好各分管部门工作的落实

2.后勤保障小组组长：

组员：

职责：①确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。

②标识、标牌布置到位

③确保搬迁实施前各种家具到位。

④确保搬迁实施前新院网络、电话等弱电的调试工作，发现问题及时解决，并做好电话的迁移和新增电话的安装，确保网络系统和电话的正常使用。

⑤确保搬迁实施前新院物流系统、中央空调、弱电等正常运行；并进行全面调试检查。

⑥搬迁实施时配备人员来往接送。

⑦搬迁实施时确保道路通畅。

⑧对旧院原有备品、设备进行清理登记，解决需搬至新院的旧设备的使用问题，搬迁实施后组织对旧院各种家具、设备、械材的清点交接回收,确保不丢失。

⑨整理完成新楼各科室的材料、设施、设备清单登记并造册。

3.医疗保障小组组长：

组员：

职责：①搬迁前完成门急诊、各病区医疗办公区、辅助科室设置以及各病区护理办公区设置，病床编号、病区标示牌安装。

②搬迁前对各科室房间物品摆放科学、合理、规范。

③对旧院原有设备进行清理登记，解决需搬至新院的旧设备的适用问题。

④整理完成新院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。

⑤审查各科室提交的具体搬迁方案，医、护部门共同拟定新医院整体搬迁实施方案。

⑥收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。

7、督促各病房明确每位病人的姓名、性别、年龄、原科室和原床号，以及新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士。确保搬迁过程中病人信息的准确性和顺畅的转移。

8、在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。保障搬迁过程中病人的安全和健康。

9、随时收集并处理搬迁过程中各科室出现的业务问题，确保搬迁工作的顺利进行。

3、设备保障小组负责对新购置的设备进行登记、调试和检查，清理登记旧院原有设备并解决需搬至新院的旧设备的使

用问题。确保新病房大楼常规设备购置到位，保证各种设备的正常运行。成立抢修维护分队，制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。同时确定院内、院外标识、标牌的位置和内容。

4、安全保障小组负责制定搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括按人员的配置，并检查监控运行情况。做好防火、防盗等安全工作，预防搬迁过程中可能发生的安全问题，避免群体事件的发生。指挥协调电梯和交通等工作，同时做好新旧病房楼的安保工作。

5、信息宣传小组负责向公众发布搬迁前各种公告，向媒体发布相关新闻。讨论制定搬迁庆典策划方案并组织实施。协商并协助发布医院搬迁的具体时间、地址及注意事项等信息。制作温馨提示，发至每个病人。收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料，宣传医院的形象和服务。

6、人才招聘小组分批次、分重点招聘所需各层次医护人员，引进核心医疗骨干人才，借助医联体、京蒙对口帮扶引进

学科带头人，合理配置医院已储备人才。负责向社会发布各类人才招聘信息，确保医院的人才队伍建设。

各科室成立科室搬迁小组，由各科主任、护士长担任组长。负责搬迁前的统计、物品盘点、搬运、清点和布局等工作。制定本科室的搬迁预案，确认病人新楼、旧楼病床的对应情况，车辆、人员布置和要求、搬运路线等。协调和督促本科室的搬迁工作，确保搬迁工作的顺利进行。

在搬迁过程中，要及时解决出现的问题，并与各搬迁工作组联系解决无法解决的问题。同时，对搬迁过程中出现的问题和搬迁后需要整改的事项要及时上报搬迁指挥部。此外，要加大力度宣传，做好病人工作，在搬迁前发放《告知书》告知病人关于搬迁时科室的安排、地点路线及需要病人及家属配合的相关事宜。

为确保搬迁顺利进行，各临床科室应成立搬迁小组和应急抢救小组。搬迁小组由科主任、护士长担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。在搬迁前，要进行搬迁应急演练，并且应急小组要时刻对搬迁过程中遇到