网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

研究开发项目组织管理制度.docx

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

¥公司

争论开发工程组织治理制度

第一条目的

为了贯彻落实《国家高技术产业进展工程治理暂行制度》,有效进展“技术创工作”,实施公司“科技兴企”的重要决策,依据公司具体状况,特制定本制度。

其次条范围

本制度适用于以增加自主创力气和促进企业高技术产业生产的研发工程。

第三条职责

公司的技术研发部负责公司产品的研发工作,产品的争论技术治理,以及公司的技术进展的总体把握。治理公司产品整体技术的进展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的本钱进展把握。

一、治理权限:受总经理托付,行使对公司技术引进、产品开发争论、技术推广应用、技术指导与监视等全过程治理权限,并担当执行公司规章制度、治理规程及工作

文档评论(0)

137****4005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档