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物业公司项目经理内部承包合同5篇

篇1

物业公司项目经理内部承包合同

一、合同背景

为了规范物业公司内部项目经理的工作职责与权责，提高项目管理的效率与质量，特制定此合同。

二、合同签订方

甲方：物业公司项目经理

乙方：物业公司

三、合同内容

1.项目经理的基本职责：

1.1.负责项目的策划、组织、实施和监督，确保项目按时、按质、按量完成；

1.2.组织并筹备相关资源，确保项目资金、人力、物力等资源的合理利用；

1.3.协调项目相关方，包括各级领导、部门、外部合作伙伴等，确保项目进展顺利；

1.4.负责项目的风险评估与控制，及时采取措施避免项目风险发生；

1.5.完成上级领导交代的其他相关工作。

2.项目经理的权力：

2.1.项目经理在项目实施过程中拥有合理的决策权，包括项目资源配置、人员调动等；

2.2.项目经理有权向上级报告项目进展情况、风险预警等，并提出相关建议；

2.3.项目经理有权要求相关部门或人员配合项目的正常运作，并协调解决工作中的矛盾与问题；

2.4.项目经理可以对项目人员进行任务分配、考核等。

3.项目经理的报酬与激励：

3.1.项目经理的工资按照物业公司相关规定执行，绩效考核部分与项目的完成情况挂钩；

3.2.项目经理在项目完成后，如项目效益优秀，可获得额外奖励，具体奖励标准由物业公司与项目经理双方协商确定；

3.3.物业公司将为项目经理提供相关的培训与学习机会，提升项目经理的能力与水平。

4.项目经理的任职期限：

4.1.项目经理在按期完成项目任务后，可根据公司需要继续留任，经公司考核合格的项目经理可继续承担新项目任务；

4.2.若项目经理履职不力，公司有权终止合同，并根据公司规定予以处罚。

5.项目经理的保密义务：

5.1.项目经理应当保守项目相关信息，不得向外泄漏，绝对保密公司的商业机密；

5.2.项目经理对公司工作产生重大影响的决策、方向等，不得违反公司相关规定。

6.争议解决：

6.1.本合同在履行过程中如有争议，双方应当友好协商解决；

6.2.若无法协商解决，双方可通过调解、仲裁或诉讼等途径解决。

四、合同有效期

本合同自签订之日起生效，具体有效期按照项目的实际情况而定。

五、其他事项

1.本合同内容应当严格执行，如有违反，将受到公司的相应处罚；

2.其他未尽事宜，双方可另行协商。

六、合同签署

甲方（项目经理）：______________

乙方（物业公司）：______________

日期：______________

以上为物业公司项目经理内部承包合同全文，双方应当严格按照合同内容履行义务，确保项目的顺利进行。愿合作愉快，共同努力，创造更好的业绩！

篇2

物业公司项目经理内部承包合同

一、背景介绍

随着社会的不断发展，物业管理行业也日益成熟和规范化。作为物业管理的核心人员，项目经理起着至关重要的作用。项目经理负责督导和管理整个项目的运作，确保物业管理工作的顺利进行。为了更好地激励和保护项目经理，物业公司可以与项目经理签订内部承包合同，明确双方的责任和权利，促进项目经理的工作效率和积极性。

二、合同内容

1.项目描述：合同明确描述项目的具体内容和范围，包括项目的名称、位置、面积、服务内容等。项目经理必须按照合同的要求进行工作，确保项目的顺利运作。

2.项目经理的职责：合同明确规定项目经理的职责，包括但不限于制定项目管理计划、制定项目预算、招聘和培训项目管理团队、监督项目进度、处理项目相关问题等。项目经理必须按照合同规定履行职责，确保项目的顺利进行。

3.报酬：合同明确规定项目经理的报酬标准和支付方式。报酬可以是固定的薪酬，也可以是根据项目的进展和成果进行调整。物业公司必须按时足额支付项目经理的报酬，以激励其积极工作。

4.保密条款：合同明确规定项目经理必须保守项目的商业机密和客户信息，禁止泄露给第三方。项目经理必须妥善保管相关资料，确保项目的机密安全。

5.违约责任：合同明确规定项目经理如出现违约行为，物业公司有权采取相应的处罚措施，包括但不限于罚款、解雇、终止合同等。项目经理必须严格遵守合同规定，确保项目的正常进行。

6.其他条款：合同还可以包括其他双方共同认可的条款，如解决纠纷的方式、合同变更的程序等。双方必须在合同签订前充