2024年采购工作总结与计划范文（合集6篇）.pdf

2024年采购工作总结与计划

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司

给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任

和栽培！感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己

感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜！新的

一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇

报

20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几

个方面着手：

一、货比三家，直接降低药品价格

二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期

三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负

担

四、降低现金调货，寻找新的供货来源

五、破损药品集中邮寄，降低换货费用

六、向供应商争取培训费用或市场开发费

七、引进同类新品种

众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销

售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我

调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购

的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到

一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司各

位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道

理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀

采购之间的分别和差距

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业

道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因

素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工

作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他

与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流

程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我

都已经做到了

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打

个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基

本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但

改变了过去的错误意识—-采购与销售无多大联系，而且在采购的同

时充分利用供应商的网络关系主动销售，20xx年采购部销售额达到

1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都

积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分

的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔

得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约

成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购

在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是

哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在

采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方

百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次

的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商

的信贷期，保证公司资金周转

在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外

提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的

电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所

有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给

我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成

本

截止20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要

的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托

收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认

证！从而每月都能减免一些不必要的税收

20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多

方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合

资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，

北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！

在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯

销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十

五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，

以供他们学习之用

关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，积

极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产

品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁1