医院突发公共事件应急处置预案.ppt

xx年xx月xx日医院突发公共事件应急处置预案

CATALOGUE目录预案概述预案体系设计应急组织及职责应急处置流程应急物资与装备应急医疗技术准备预案实施与保障措施预案评估与总结

01预案概述

及时有效处置医院突发公共事件，确保医院安全和稳定。提高医院应急处置能力，降低突发事件造成的损失和影响。保障患者和医务人员生命安全，维护医院声誉和形象。编制目的

医院突发公共事件应急处置预案需符合国家相关法律法规和政策文件的要求，遵循国家和地方政府的指导思想和原则。国家相关法律法规和政策文件编制预案需结合医院的实际情况，包括医院设施、设备、人员、技术等方面的状况，以确保预案的可操作性和实用性。医院实际情况编制依据

包括医疗纠纷、医疗事故、院内感染、食物中毒等事件。适用范围医院内部突发事件包括自然灾害、事故灾难、社会安全事件等对医院产生影响的事件。外部突发事件如恐怖袭击、网络攻击等对医院产生威胁的事件。其他突发事件

工作原则快速响应建立快速响应机制，及时启动应急处置程序。预防为主加强预防和控制工作，降低突发事件发生的可能性。统一领导实行统一领导，协同作战，确保应急处置工作的协调一致。属地管理在当地政府领导下，积极配合当地应急管理工作，共同应对突发事件。依靠科学依靠科学和技术手段，提高应急处置工作的效率和效果。

02预案体系设计

确定应急预案的目的、原则和要求根据医院实际情况，确定应急预案的具体目的、原则和要求，明确应急处置工作的方向。分析危险源和风险评估对医院可能面临的各种危险源进行分析，评估出潜在的风险，为后续预案制订提供依据。确定应急处置组织架构成立应急指挥部，确定各级应急处置组织架构和职责，为应急处置工作提供组织保障。预案的制订

组织专家进行审查邀请相关领域专家，对预案进行审查，确保预案的科学性和可行性。发布预案经过审查后，将预案正式发布，让全院职工了解和掌握应急处置的要求。预案的审查与发布

定期进行修订根据实际情况，定期对应急预案进行修订，使其更加符合实际需求。及时更新当医院面临新的突发公共事件时，及时对应急预案进行更新，确保预案的有效性。预案的修订与更新

制定应急预案培训计划，组织职工进行培训，提高职工应急处置能力。培训计划定期组织应急演练，对应急预案的实际操作进行检验和调整，确保预案在实际工作中能够发挥出应有的作用。演练实施预案的培训与演练

03应急组织及职责

指挥调度负责应急资源的调配和协调，组织开展应急处置行动。组织领导负责全面组织协调应急处置工作，对应急处置中的重大问题进行研究决策。检查督导负责对应急处置过程进行全面检查和督导，确保应急处置的及时性和有效性。应急指挥部

负责组织医疗专家和医护人员开展伤病员的现场救治和转运工作。医疗救治组卫生防疫组安全保卫组负责开展卫生防疫和疾病控制工作，预防和控制疾病的传播。负责维护现场秩序，疏散人群，确保应急处置工作的安全有序进行。03应急工作组0201

负责对应急现场的全面组织协调工作。组织协调负责及时向上级部门报告应急处置进展情况，传达上级指示和命令。信息报告负责组织现场应急处置行动，对应急处置中的具体问题进行决策和处理。现场处置现场应急指挥部

04应急处置流程

建立有效的监测系统，及时发现潜在的突发公共事件风险。应急响应监测与预警发现突发公共事件后，相关人员应立即报告并确认事件性质。报告与确认根据事件性质和严重程度，启动相应的应急处置预案。启动预案

现场控制采取必要的控制措施，防止事件扩大，保护现场人员安全。医疗救援迅速组织医疗资源，对受伤人员进行救治，尽力减少伤亡。调配资源协调相关部门和人员，调配必要的物资和设备，支持应急处置工作。处置措施

对处置过程进行实时监测，评估应急处置效果。实时监测风险评估信息报告对可能出现的风险进行评估，采取措施降低潜在危害。定期向上级主管部门报告处置情况和评估结果。03处置评估0201

当突发公共事件得到有效控制，伤亡人员得到妥善救治，恢复正常秩序。终止条件清理现场，恢复正常医疗秩序，并对事件进行总结和反思，完善预案。善后工作撰写应急处置总结报告，向上级主管部门汇报，并归档备案。总结与报告终止程序

05应急物资与装备

包括各种急救药品、医疗器材、防护用品等，确保满足医疗救援需要。物资分类与储备医疗物资包括食品、水、帐篷等生活必需品，保障应急期间的基本生活需求。生活物资制定不同等级应急物资储备标准，定期检查储备物资的有效期和数量。应急物资储备计划

应急救援装备如消防器材、破拆工具等，定期进行性能检测和维护保养。医疗救援装备如救护车、便携式医疗设备等，确保其性能可靠，随时可用。装备操作培训针对应急救援装备的使用和操作，定期开展培训和演练，提高员工的应急救援能力。装备性能与维护

制定应急物资与装备调用程序，确保在紧急情况下能够迅速响应。调用流程协作机制信息