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营销策划方案建筑工程项目策划书

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第一章编制说明及工程概况

一、编制说明

1、编制目的

本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现

该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。

2、编制依据

（1）全套施工图纸；

（2）招标文件、图纸答疑

（3）现场的施工环境、施工条件；

（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工

艺；

（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。

二、工程概况

本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅

工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科

技集团公司第四研究院。

1、建筑工程概况

本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等

级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，

建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。

2、结构工程概况

本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，

黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对高

程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预

拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点

（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。

（2）施工质量要求高,管理难度大。

（3）一次性开工面积较大,工程量较多。

（4）本工程工期较紧。

第二章项目的组织架构与岗位职责

1、项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分

为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组

织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织

机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

姓名岗位职责备注

王宇君项目经理全面负责本工程

张辉项目执行经理全面负责现场

王永州项目总工方案编制、测量、质量

袁芳1/3#楼栋号长对本楼施工全面负责

马俊奇2/4#楼栋号长对本楼施工全面负责

杨宏安安全负责人对安全工作全面负责

王东霞资料员资料编制整理

刘迪试验员、质量员负责试验及平时质量检查

延志宏混凝土工长混凝土联系、质检

楚红斌库管库房管理，收、发料

门卫2人门卫24小时场内安全巡查

2、项目中心工作职责及岗位职责

（1）部门经理

①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理

策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质

管理。

②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行

实质性管理。

③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项

目按期施工、竣工验收。

④审核项目部《工程管理月报》，及时掌握项目进度、质量、

安全等执行状况。

⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏

差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本

的发生