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通信服务类企业项目成本核算分析——以北京同友创业信息技术有限公司为例
摘要
长期以来如何压缩成本增加利润创造更多的企业价值,是实务界与学术界讨论的重要话题。随着5G时代的到来和经济体制改革和经济全球化的不断发展,通信服务类企业迎来高峰,但是在此高峰下伴随着市场饱和与竞争加剧。在这个大背景下,国内许多同类企业都进行“节源开流”提高企业效益、加强竞争力并提升综合实力。由此我们不难看出实行成本核算进行成本控制是企业发展的一项重要举措。
本论文运用了目标成本分析方法,从北京同有创业公司的成本管理体系、公司管理体系和人员管理体系这几部分分析了公司的人员配备、项目管理体系、成本
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