内部控制的公立医院资产管理研究.ppt

2023内部控制的公立医院资产管理研究

CATALOGUE目录引言文献综述内部控制对公立医院资产管理的影响分析公立医院资产管理的内部控制体系构建公立医院实施内部控制加强资产管理的对策建议研究结论与展望

01引言

1研究背景与意义23随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，公立医院逐渐成为医疗市场的主体，其资产规模不断扩大。内部控制作为现代医院管理的重要组成部分，对提高公立医院资产管理水平具有重要意义。研究旨在探讨内部控制视角下的公立医院资产管理现状、问题及优化对策，以期提高公立医院资产使用效益和管理水平。

本研究旨在深入了解内部控制在公立医院资产管理中的作用，通过对公立医院资产管理的现状分析，发现其存在的问题，并提出相应的优化对策。研究目的本研究采用文献综述法、案例分析法和实地调查法等多种研究方法，系统梳理了内部控制和公立医院资产管理的相关理论和实践经验，并对公立医院资产管理的现状进行了深入剖析。研究方法研究目的与方法

研究内容与框架本研究从内部控制的视角出发，对公立医院资产管理的现状、存在的问题及原因进行了深入探讨，并提出了相应的优化对策。具体内容包括：公立医院资产管理概述、内部控制与公立医院资产管理、公立医院资产管理现状及问题分析、优化公立医院资产管理的对策建议以及研究结论与展望等。研究内容本研究采用文献综述法梳理相关理论和实践经验，采用案例分析法和实地调查法对公立医院资产管理现状进行深入剖析，并从内部控制的视角提出相应的优化对策。同时，对研究结论进行了总结和展望。研究框架

02文献综述

内部控制是指企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制的基本要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。内部控制的定义内部控制的基本要素内部控制相关理论

公立医院资产管理的重要性公立医院作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，其资产管理的有效性直接关系到医疗服务的水平和质量。公立医院资产管理存在的问题缺乏有效的内部控制制度、资产管理混乱、使用效率低下、资产流失和浪费等问题较为突出。公立医院资产管理现状及问题

国内外研究现状目前国内外学者从不同角度对内部控制和公立医院资产管理进行了研究，取得了一定的成果。国内外研究进展随着研究的深入，越来越多的学者开始关注内部控制与公立医院资产管理的关系，并尝试从不同角度探讨如何完善公立医院内部控制，提高资产管理水平。国内外研究现状及进展

03内部控制对公立医院资产管理的影响分析

内部控制通过规范流程、明确职责、监控执行等手段，提高了公立医院资产管理的整体效率。提高资产管理效率内部控制通过对资产采购、保管、使用、处置等环节的严格把关，有效降低了资产管理过程中的风险，保障了资产安全。保障资产安全内部控制对公立医院资产管理的整体影响

内部控制对公立医院资产管理各层面的影响内部控制要求对资产采购计划进行全面评估，遵循公平、公正、透明的原则，避免了不合理的采购行为。对采购环节的影响内部控制通过建立健全的保管制度，明确职责分工，确保资产存放安全、使用有序。对保管环节的影响内部控制要求对资产使用进行严格的审批和监管，防止了资产的滥用和浪费。对使用环节的影响内部控制规定了资产的处置方式和程序，确保了资产处置的合理性和合规性。对处置环节的影响

促进管理规范化内部控制的建立和实施，使得公立医院资产管理过程更加规范化、制度化，提高了管理水平。增强风险管理能力内部控制通过对资产管理的各个环节进行风险评估和监控，增强了公立医院对资产风险的管理能力。推动信息化建设内部控制的实施，推动了公立医院资产管理信息系统的建设，提高了管理信息化水平，为医院的全面发展提供了有力支持。提升管理效率通过实施内部控制，公立医院资产管理的各项工作得以有序开展，减少了重复性工作和不必要的浪费，提高了管理效率。内部控制对公立医院资产管理水平的提升作用

04公立医院资产管理的内部控制体系构建

思路建立以风险为导向、以控制为目标、以流程为手段、以制度为保障的内部控制体系，实现公立医院资产管理的全面覆盖和有效执行。原则全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益原则。构建思路及原则

控制环境包括医院治理结构、组织机构设置、职责分配、管理层对内部控制的态度和胜任能力等。定期对医院资产进行全面风险评估，识别存在的风险点，并采取相应的应对措施。制定各项具体控制政策和程序，贯彻执行不相容职务分离、授权审批、会计系统控制等措施。建立信息与沟通机制，确保医院资产管理相关信息及时准确地传递，以便于发现和解决问题。通过内部监督和评价机制，对内部控制体系的有效性和合规性进行评估和监督，及时发现