房地产年终工作总结标准模板（5篇）.docVIP

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房地产年终工作总结标准模板

众所周知，在过去的一年里，____导致国内房地产业销售额大幅下降。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。

但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。现将上述情况总结如下：

一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况：

1、____销售部全年共计销售____商品房建筑面积约____万平方米。____销售部全年共计销售____商品房建筑面积约____万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约____万平方米。

____销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、____工程部：全年共计完成建筑面积____万平方米。

经过一年的建设，____如期实现____年年底全面竣工、业主回楼。____工程部：全年共计完成建筑面积____万平方米，

____年年底实现一期____栋楼主体工程全部结顶。

以上，我公司去年全年共计完成建筑面积____万平方米。

____工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，____工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，____楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；____工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。____被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、____物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。

____物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。____世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，____被授予“市优秀物业管理小区”称号。

4、经纪公司全年完成二手房中介和____商品房、____商品房代售工作。

二、其他部门完成任务情况

1、策划部：

该部配合____销售部和____销售部销售工作完成了在____组织报导和广告____余篇宣传任务；完成《____》第8、9、____期编辑出版任务；与____等媒体协作完成“____杯爱____个理由”、“____之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。

2、财务部：

该部去年全年为____工程和____工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为____年2A级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。

3、人力资源部：

人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工____名，其中行管人员____名，技术人员____名，销售人员____名，物业保安、保洁人员____名，确保了各部门工作的正常运行。

4、开发部：

该部在____经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在____市房地产业界颇有影响的《____》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到____市房地产业界的一致赞扬。

同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“____”、“____”从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。

5、办公室：

办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》____期，编写督察工作简报____期，回楼简报____期。审核公司各种合同____余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。

在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。____年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工____名，他们是：售楼状元____名；优秀员工____名；优秀部门____名；成绩突出团队____名；优秀经理____名；先进员工____名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢！

三、____年的主要经验与教训：

1、在销售方面的主要