浅论预算管理背景下医院内部会计控制策略.ppt

2023浅论预算管理背景下医院内部会计控制策略

CATALOGUE目录引言预算管理背景下的医院内部会计控制概述医院内部会计控制现状及问题分析预算管理背景下医院内部会计控制策略构建结论与展望

01引言

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进，预算管理在医院内部会计控制中的重要性日益凸显。在这种背景下，医院需要加强内部会计控制，确保资金的合理使用和医院的可持续发展。研究背景及意义

研究内容本文将探讨预算管理背景下医院内部会计控制策略的制定和实施。研究方法通过文献综述、案例分析和问卷调查等方法，对预算管理背景下医院内部会计控制策略进行深入探讨。研究内容与方法

研究目的本文旨在探讨如何制定和实施有效的内部会计控制策略，提高医院资金使用效率和管理水平。研究意义通过本研究，可以促进医院预算管理水平的提升，提高医院的综合竞争力，为医疗卫生事业的发展做出贡献。研究目的与意义

本文主要研究预算管理背景下医院内部会计控制策略的制定和实施。研究范围由于时间、经费和技术等方面的限制，本研究的范围和深度可能存在一定的局限性。研究限制研究范围与限制

02预算管理背景下的医院内部会计控制概述

预算管理概念预算管理是指医院在战略目标的指导下，对未来的经营、资本和财务活动进行预测和规划，以便合理配置资源，实现医院战略目标。预算管理作用预算管理可以帮助医院优化资源配置，提高资金使用效率，同时也可以协调各部门之间的活动，控制医院的成本和费用，提高医院的竞争力。预算管理的概念及作用

医院内部会计控制概念医院内部会计控制是指医院为了保障会计信息质量、保护资产安全和完整、贯彻执行国家法律法规和规章制度而制定的一系列控制方法和措施。医院内部会计控制目标医院内部会计控制的目标是保证会计信息的真实、准确、完整，保护医院资产的安全和完整，防止舞弊和腐败，提高医院的管理水平和效益。医院内部会计控制的概念及目标

预算管理是内部会计控制的基础预算管理可以帮助医院明确战略目标，制定经营计划，为内部会计控制提供基础和指导。内部会计控制是预算管理的保障内部会计控制可以保障医院财务信息的真实、准确、完整，保证医院的财务安全和稳定，为预算管理提供保障和支持。医院内部会计控制与预算管理的关系

有利于医院战略目标的实现通过内部会计控制可以保证医院财务信息的真实、准确、完整，为医院的经营决策提供可靠依据，有利于医院战略目标的实现。预算管理背景下医院内部会计控制的意义有利于保护医院资产的安全和完整通过内部会计控制可以防止舞弊和腐败，保护医院资产的安全和完整，避免经济损失。有利于提高医院的效益和管理水平通过内部会计控制可以优化医院的资源配置，提高资金使用效率，降低成本和费用，提高医院的效益和管理水平。

03医院内部会计控制现状及问题分析

内部会计控制体系不健全医院内部会计控制制度不够完善，缺乏全面性和系统性。预算管理制度不严格医院预算管理制度不够严格，导致预算超支或预算不足的情况时有发生。信息披露制度不透明医院财务信息披露制度不够透明，导致信息不对称和信息失真。医院内部会计控制现状及问题

医院预算编制缺乏科学性和合理性，导致预算执行难度加大。预算编制不合理医院预算控制不够严格，导致预算超支的情况时有发生。预算控制不到位医院预算考核缺乏严格的标准和手段，导致预算执行效果不佳。预算考核不严格医院内部会计控制在预算管理中的问题

制度建设不完善01医院内部会计控制制度和预算管理制度不够完善，缺乏全面性和系统性。问题产生的原因及影响分析信息沟通不顺畅02医院内部各部门之间信息沟通不够顺畅，导致信息不对称和失真。人员素质不达标03医院财务人员素质不够达标，导致预算编制不合理和执行效果不佳。

04预算管理背景下医院内部会计控制策略构建

1构建科学合理的医院内部会计控制体系23建立健全会计机构和人员管理制度，明确职责分工，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。制定合理的会计核算和报告制度，保证财务信息真实、完整、及时。实施预算控制和财务审计，及时发现和纠正违规行为，确保资金合规使用。

03建立健全内部控制关键岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责和权限。加强医院内部会计控制的组织建设01建立完善的组织架构和议事规则，明确决策、执行和监督等方面的职责。02加强内部机构设置和人员配备，确保各项内部会计控制措施得以有效实施。

建立健全医院内部会计控制制度，明确各项业务活动的流程和操作规范。完善医院内部财务管理制度，规范财务管理流程，确保资金使用的合规性和效益性。建立内部控制评价制度，定期对内部控制的有效性和执行情况进行检查和评价。完善医院内部会计控制的制度建设

加强医院内部会计控制的监督与评价实施定期的财务审计和专项审计，及时发现和纠正内部会计控制中存在的问题。加强外部监督，配合政府和社会监督机构对医院内部会计控制的监督和检查。建立