- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第PAGE2页共NUMPAGES2页
2024年销售经理工作计划范本
不知不觉,进入公司已经有____年了。也成为了公司的部门经理之一。现在____年将结束,我想在岁末的时候写下了____年工作计划。
一、销量指标:
上级下达的销售任务____万元,销售目标____万元,每个季度7。____万元
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类:
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作
以上,是我对____年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接____年新的挑战。
2024年销售经理工作计划范本(二)
经过不断的思考后,写出了____年我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访____六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:____市、____县、____县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司____年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
2024年销售经理工作计划范本(三)
一、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感
2、严格遵守公司各项规章制度、参加公司各种会议和培训
在公司期间,牢记和协誓词,并把语言变成行动。不仅做到口头上,还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。认真履行公司的各项考勤制度,定期参加公司的周一例会,准时参加公司的各项培训,开会是一种学习,培训是更好的学习。认真学习,使自己快速成长起来。
3、积极广泛收集市场信息并及时整理分析
4、努力完成销售任务并及时催回货款
协助发货中心发货,协助供应部采购各种包装、协助财务部催货款、协助生产部及时报各种产品。和协是一个大家庭,和协是大家的和协。发挥众志成城的精神,齐心协力做好各种日常工作。销售工作是一个系统的工作,所以做好各个部门的协调工作,有利于工作的开展。
5、参与公司员工的培训、招聘、人才引进、合作伙伴的招商工作
6、制定公司销售部各项制度,完善相关管理制度
因
您可能关注的文档
- 幼儿园青年班主任培养计划模板(4篇).doc
- 木工承包合同范本(七篇).doc
- 2024年企业会计助理的个人工作计划范本(九篇).doc
- 大班益智游戏教案设计方案实施方案范本(二篇).doc
- 学生定岗实习协议标准范文(9篇).doc
- 公司劳动防护用品管理制度范文(四篇).doc
- 秋季小班班务工作计划(4篇).doc
- 渠道销售主管的岗位职责概述样本(4篇).doc
- 学校体育教学工作计划(七篇).doc
- 计量器具抽查检定制度及档案管理制度范文(四篇).doc
- 2024年04月山东健康医疗大数据管理中心招考聘用博士研究生2人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月天津西青区教育系统所属事业单位招考聘用123人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月山东济南市工业和信息化局所属单位引进急需紧缺专业人才5人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月四川省达州市城市规划馆2024年公开招考2名劳务派遣制解说人员笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月山东临沂兰陵县教育系统部分事业单位招考聘用教师344人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月山东济南公共资源交易中心引进急需紧缺专业人才2人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月天津市天津中学招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月四川省德阳市事业单位2024年公开考试招考532名工作人员笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月四川省宜宾市叙州区事业单位2024年第一次公开考核招考专业人才笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年04月四川眉山青神县事业单位引进优秀人才55人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
文档评论(0)