SYB创业计划书-手机维修部(第二版).doc

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SYB创业计划书

第二版

企业名称一间老师手机维修部

创业者姓名XXXX

日期培训结束日期

通信地址XXXXX

邮政编码XXXX

电话XXXX

传真

电子邮件XXXXXXX

一企业概况

选择创业项目的理由:本人有该项目的相关经验,进货及原材料采购渠道畅通。

简述企业愿景:通过本项目运作,积累更多相关经验,稳步扩大经营规模,实现更多盈利,改善生活,为个人和社会创造财富,实现梦想。

企业主要经营范围:手机维修配件销售维修平均收费每部80元;配件进货平均20元,销售价平均50元。

企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农林牧渔企业

□其他(请说明):

二创业者个人情况

以往相关经验(包括时间):学习过手机维修相关知识,并长期在其他手机维修店实践操作,技术全面。

教育背景及所学习的相关课程(包括时间):

XXXX年七月,在XX学校XX毕业;

XXXX年X月,在XXXX参加创业培训。

三市场评估

目标顾客描述:电脑属于个人和家庭生活办公的必备设备,人人都有家家都有;大多电脑使用者不会维修,甚至不懂电脑的基本常识,电脑故障经常发生。

市场容量或变化趋势:随着人们经济条件的改善,手机更新快配备更多,维修的需求还会越来越大。

预计市场占用率:目前店铺周边有人口30000,维修店铺仅一家,本店开业后因技术过硬收费合理,预计占市场50%;按平均三年维修一次,每年维修5000台左右。

竞争对手的主要优势:

1经营时间长,老客户较多;

2资金雄厚,能大批量采购进化货;

3地理位置相对较好,人流量较大;

45

竞争对手的主要劣势:

1没有参加过创业培训,对企业发展规划不清晰;

2不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧;

3不属于政府创业扶持对象,享受政策支持少;

45。。。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1参加过创业培训,对企业发展规划比较清晰

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