肠结核全面分析课件.pptxVIP

同时可以动态掌握合同管理过程。3.5建立控度安好

对合同风险进行评估，以便发现潜在的风险，同时应给响

度，进而密切合同双方的合作关系，从根本上确保合因存

算、投标报价等内容保持一致，充分挖掘合同管理的真理

的关键；其次，修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧中

这种情况下，就会引发合同管理风险。通过建立健全建险

量，需要采取措施加强建筑工程合同管理与风险控制。，

素的影响，造成合同一方做出行为，以及合同违约等，进

失。2.2外部风险通常情况下，外部风险因素主要包括

、合同转移、合同解除等各个方面的风险，这些风险容易

四种风险因素。在合同管理中，受上述四种风险因素的影

通常情况下，内部风险主要包括合同管理制度不完善、管

。2建筑工程合同管理的风险分析在组织开展建筑工程合