质量安全演讲稿十二篇.docxVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量安全演讲稿十二篇

质量安全演讲稿十二篇

质量安全演讲稿篇1

各位尊敬的领导,亲爱的同事:

20__年,在公司全体员工的共同努力下,施工生产走出了西南片区,工程遍及全国东南西北,都有我们的战场,标志着公司市场开拓工作取得了突破性进展,在这些工程中,公司全体员工不辞劳苦,尽职尽责,团结一致,携手共进,确保了工程进度要求,工程质量和安全无重大事故,这些成绩为公司今年工作的开展奠定了扎实的基础,在此,我代表公司向奋斗在各施工生产战线上的全体员工致以衷心的感谢!

一、安全创造效益,保障企业与家庭和谐

安全是构建和谐企业的基础,因此在构建和谐企业的过程中,一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要从建设和谐企业的高度,进一步提高对安全生产重要性的认识,时刻把安全生产放在各项工作的首位,塑造企业安全文化,安全管理要有情,又要无情,更要敢于自我“揭短”,持之以恒地抓好抓实,构筑安全生产长效机制。去年安全总的形势较好,但也发生了一两起事故,造成了一些影响和损失,另外,在施工现场还有人臵安全于不顾,不正确配带安全帽,高处作业不系安全带,乱接电源,违章指挥,违章操作,虽然这种情况不多,但他们是那样的刺眼,那样让人不安,这些都提醒我们安全隐患处处存在,安全管理形势不容乐观。20__年安全管理要更一步规范,狠抓现场标准施工,狠抓违章现象。主要工作安排如下:

1、安全生产目标

1)安全事故重伤、死亡率为0。

2)工伤轻伤≤2‰。

3)重大交通事故为0;

4)重大机械事故为0。

5)全体员工安全培训、安全教育率100%。

6)管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%。

7)火灾爆炸事故为0。

2、认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设

认真落实安全生产责任制,明确各级人员安全职责,形成一级保一级,一级对一级负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。认真落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度,制订和完善三级安全目标及实现安全目标的保证措施,有效形成安全生产的激励和约束机制。

公司成立公司20__年安全生产委员会,加强对安全生产工作的组织领导,完善安全生产保证体系:

以经理为首的安全生产指挥保证体系,坚持管生产必须管安全的原则。以工程管理部、部长为首的专业安全环保的保证检查监督体系。

3、以生产现场为重点,严把危险作业关

1)各项目部健全安全生产组织机构。做到各级安全专(兼)职管理人员相对固定,持证上岗,明确职责,尽职尽责。不断完善现场管理安全生产规章制度,积极推行安全生产规范化、标准化、精细化管理。

2)用人单位对新进厂、新上岗的员工必须进行安全生产知识和基本技能的教育培训。

3)坚持全体员工的三级安全生产教育制度、安全例会制度、安全操作规程学习制度,将安全生产教育、培训工作做到经常化。

4)公司工程部等部门定期不定期进行安全生产宣传活动。

5)坚持管生产必须管安全的原则,项目经理、单位负责人为本单位的安全第一责任人,必须做到“安全第一、预防为主”的管理方针。生产工作与安全工作应同时进行计划、布臵、检查、评比、总结。

6)工程施工中,应以项目经理为首,强化领导,落实责任,加大安全投入,发动职工参与。重点放在危险源辩识,隐患检查,人员意识提高和个人防护上。各级管理人员、员工要积极主动,消除隐患,减少事故。

项目部每日必须进行安全检查或巡视,在巡视中特别应注意针对建筑安装多发因素如高处坠落、起重伤害、触电、易燃易爆、高空及交叉作业等,项目部安全检查日常化,必要时领导亲自挂帅,检查不走过场,不留死角。对查出的隐患必须及时整改,责任到人,隐患整改不彻底,要加重对相关责任人的处罚。

7)建立健全安全管理台账,施工项目部、班组定期开展安全生产例会,主要内容应包括。要求将建设单位、监理单位、总包方的有关精神传达到每位员工。学习安全操作规程。分析现场安全隐患。应采取的安全管理措施。重点防护监控等,促使并提醒员工时刻注意身边的潜在危险。

8)重大吊装、高空作业、高压设备送电等危险性高的工作,必须由有经验的项目负责人亲自监督,亲自设计作业方案,每一细节都要经反复检查落实,经多方论证方案的可行性,方可实施。

7)加强对外协队伍和民工的`安全管理,是一段时间工程管理的重点。这些人大多数都是来自农村或散兵游勇,他们的安全素质、安全意识以及自我防护的能力亟待提高。因此,对农民工的安全生产教育培训,对建筑施工企业而言尤其重要。农民工上岗前,要严格按上级安监部门的要求,把安全生产三级教育放在首位。严格进行安全教育培训才能上岗。上岗后,遵章守纪情况、安全生产情况、事故及不良操

文档评论(0)

LuckyBoy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档