公司考勤管理制度实施细则(4篇).docVIP

公司考勤管理制度实施细则(4篇).doc

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公司考勤管理制度实施细则

1、集团公司实行每周六天工作制,每天工作八小时,上班作息时间根据公司具体规定执行。全体员工必须严格遵守作息时间,由办公室负责具体的考勤工作。考勤起止日为每月____日起至月底,次月月初公布考勤统计结果,员工可在公布后____日内向办公室反馈意见。

2、考勤表由办公室填好后交公司领导签字,在月底交财务部作为扣发奖金、工资的依据。

3、职工请假需要离开岗位时,必须严格履行请假手续,经批准后方可离岗,严禁先斩后奏。

4、病假需持市级医院出具的病休证明,无病休证明者,一律按事假处理。若急症,可由本人或其家属尽早通知直接主管,病愈上班后补办相关请假手续并提交病休证明、就医发票等,报办公室备案。员工病假期间的工资按基本工资的____%计发,其他福利停发。

5、严禁在公司的计算机上玩游戏,公司全体员工都有权监督执行,并向办公室汇报。如经核实,玩游戏者及其直接主管各罚款____元,由办公室负责执行。

6、迟到、早退累计五次,另按旷工半天对待,扣发相应工资。

7、旷工一天扣发当天工资并扣发当月奖金。每月病假超过二天,扣发当月奖金。

公司考勤管理制度实施细则(二)

第四章考勤制度

4.1作息时间

4.1.1工时规定。员工工作时间为每周工作____天,每天____小时。

4.1.2工作时间:9:00-17:30,中午用餐时间为____分钟,员工轮流用餐,未用餐者照常工作。

4.1.3根据工作的需求调整工作时间的,必须经公司总经理室批准报人事行政部备案后执行。

4.2考勤规定

4.2.1所有员工必须每日准时到岗,于上班、下班时打卡,严禁代他人或委托他人代打考勤,如被发现,公司将给予当事者及代打卡者《奖惩单》处分;实行不定时工作时间的人员需经总经理批准,考勤办法另定;因公离开公司外出,做好外出登记手续,经部门主管认可后,可不打卡。未经认可,按旷工计算。

4.2.2如遇特殊情况,例如打卡机失效、停电等,部门主管需要进行手工记录考勤,签字后交人事行政部。

4.2.3忘记打卡者,初次不计,第二次后每次扣薪金____元,若一个月内累计达____次者,公司将发《奖惩单》处分一次。

4.2.4根据工作需要,需延长工作时间的,经主管同意,可按加班或计时销假处理。

4.2.5工作时间内因个人原因需要请假的,应提前事前填写《员工请假单》,报部门主管书面批准,未经准假较长时间(指超过____小时)离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者或在工作时间做与本岗位无关的事务均视为擅离职守。

4.2.6无故迟到____小时、早退____小时、擅离职守或未经准假不到班者或未办理任何请假手续的均为旷工,均作旷工处理;未经事先申请(紧急事件除外)和批准或在事后未补相关经公司认可的手续者,视为旷工。

4.3迟到、早退和旷工的处理

4.3.1迟到、早退的具体扣罚如下。迟到、早退____分钟内,每次扣____元;迟到、早退____分钟以上,按当日半天不计薪处理;公司允许员工每月迟到____次,每次在____分钟内,将不计为迟到者,但必须双倍时间返还,超出次数的按迟到处理;迟到早退者每月累计达____次(含____次不计迟到)按旷工一日处理。

4.3.2下班时间到了以后,才可停止工作;不得提前停止工作等候刷卡;或者到非工作场所等待下班。如有违反,查实后按擅离职守处分,部门主管不给予及时纠正,给予同等处分。

4.3.3旷工工资计算。月工资总额÷21.75____旷工天数____%4.3.4连续旷工____日以上(含____日),每月累计旷工____日以上(含____日)或一年内累计旷工____日以上(含____日)者,视为严重违反公司规章制度,公司有权予以解除劳动合同。

4.4加班

4.4.1原则上,公司不提倡加班;所有工作应在规定时间内完成,这是衡量员工工作能力的一个标志;属员工本岗位职责范围内应完成的任务而未完成所产生的加班时间不计入加班,确因公司安排需要加班的,应事先填写《加班申请单》,由部门主管报公司批准,交人事行政部备案。

4.4.2经批准由公司、部门安排的加班时间计入为加班并给予适当调休。因加班结转的调休必须予当年度用完,不再转入下一年,亦不能被折算成现金,逾期未申请补休,视为放弃。

4.4.3考勤记录仅记录员工进单位及离开单位时间,员工是否加班及加班时间均不以考勤记录为准,而应以公司审批为准。具体流程为:

(1)公司或部门安排员工加班,填写《加班申请单》由部门主管通知人事行政部备案;(2)员工自认为需要加班时,填写《加班申请单》经部门主管书面批准提交人事行政部审核方可执行;

(3)加班后第____天,由部门主管核实并确认员工的加班时间;(4)加班员工换取调休时由人事行政部开具调休单;

(5)调休单交于部门主管,经部门主管

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